拿“题库组卷”功能举例，组好卷后，如果修改题库中的题目信息，试卷里的题目要不要同步更新呢？有的竞品会同步更新，而有的竞品不会同步更新，这取决于各自的考试场景。

同时还可以在抄的基础上做一些微创新。比如将登录验证码融入更有趣的方式，像刮刮卡、拼图等。

4. 关于竞品分析里要不要做市场和用户分析

在日常工作中，分析竞品时确实不会做市场和用户分析，因为市场分析、用户分析、竞品分析是并列的关系，并不是谁包含谁，各自都有一套成熟的分析方法论。

而且对于市场分析，其实是超出了产品经理的工作范畴，在大公司有专门的市场研究部门，在小公司要靠管理层敏锐的嗅觉，产品经理能做的贡献甚少，特别是对产品新人，基础都没打牢，就关注顶层的东西，又没有数据支撑，只能摘录第三方的资料，没有什么意义。

对产品新人说的话

我知道你们需要竞品分析作为敲门砖或是产品思维的练手，因为我曾经也是那样过来的——在大学时候为了入行写过几篇竞品分析报告（产品壹佰上还能搜到：《手机K歌哪家强：唱吧&全民K歌竞品分析报告》、《移动电台竞品分析丨蜻蜓FM&喜马拉雅FM&企鹅FM》）。但工作后就再没写过，因为我发现工作后的竞品分析远没有那样简单。

作为一个面试官，建议大家不要再套用“先分析市场和用户，再通过用户体验五要素逐层分解”这种大而全的模板了，对我们来说，除了看到你的主观能动性外，没有其他的任何意义。

如果实在要写，不如聚焦于某个功能模块做详细分析，比如京东VS淘宝的会员体系分析、有赞VS金蝶关于库存管理的分析，不放过任何细微的区别并找到区别的原因，这样还能提高你的深度思考能力。

七、总结

竞品分析是一件及其费时费力的工作。分析竞品最好的时间是从它的第一版开始，其次是现在。