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而京东,众所周知效率为中心,除此外值得关注的POP在今年有第二次重装升级,同等吹响全渠道的号角,不过更吸引人在于京东新百货也在进行一系列线下布局。
由此看来,京东以物流为中心在向外大步迈进,淘宝天猫在进一步融合以内容为齿轮做用户留存,抖音不断加强供应链建设完成电商基本面,快手则做人际的深度链接。
那变化中的单品牌怎么办?当然是找到适合自己的平台或自建DTC和长期营销打法,不过始终逃离不掉做内容的命运。
05 总结一下铁打的平台,流水的商家。
巨头在改变,当电商平台囊括更多用户,当内容成为平台生产力和主要配置资源,这一切将发生新的变化;下个3年,有内容基因的品牌在悄悄崛起。
#专栏作家#王智远,公众号:王智远,畅销书《复利思维》作者,人人都是产品经理专栏作家。互联网学者,左手科技互联网,右手个体认知成长。

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