至今，饭否这个产品依旧存在，只是已经停止新用户注册，然而旧的用户依然可以登录并使用——它变成了一个半封闭的产品（饭否必须登录才能看到别人发的内容，跟新浪微博不一样）。

至今，王兴等大佬们依然会将其对互联网的一些思考，以及一些「闲言碎语」，写在其饭否上面；另外一位互联网大佬，微信的张小龙，也曾是饭否的重度用户。

所以，当今的饭否，不但是一个中国互联网历史的博物馆；更重要的是，它一定程度上可以与当今的互联网大佬进行（单向的）灵魂沟通——就像是你可以看到这些大佬的朋友圈一样。

以至于，一些人会在某些地方售卖之前注册的饭否账号，价格一度被炒到上千元。

5. 视频网站：旧媒体的轮回

所有行业底层发展的路径都有某些相似性，随着基础技术越来越强大，很多原来做不到的事情变成可能，从而冒出各种创新。

互联也不例外。随着网络接入的速度越来越快，价格越来越低，视频网站出现了。这里说的视频网站，主要是类似YouTube这类的平台，而非类似于Netflix之类的形态。

我认为，YouTube区别以往产品最明显的特征，还是在于「视频」这种内容形式本身。其他的模式层面，它最初并没有特别显性的创新。但是客观上，它引起了一个变化——一定程度上，将「媒体平台」和「内容产生」两者做了切割。

传统的方式大概率这两者是合并的——中央电视台，既是媒体渠道平台，又要自行创作内容；新浪等门户网站也是如此，有众多的编辑负责内容；而YouTube，以及之后的抖音等平台，却是自身不生产内容，只做平台。

YouTube的基础形态跟博客和微博又不一样，后者的核心更多还是基于「关注」这样的半开放关系链的；而前者，虽然内容主要由UGC产生，但整体的业务更多是以「广场流量分发」为主——也即中心化的媒体属性更强。

后来，国内的模仿者也随之产生，优酷、土豆等等国内最早的视频网站，基础的业务模式都是类似于YouTube一样，内容基于UGC，同时流量中心化分发。

再后来，视频网站的业务模式开始「拐弯」。

这一段故事，我不太熟悉国外是怎样的情况。国内的情况是：用户整体上貌似并不太喜欢去看这些基于UGC的视频——可能是因为制作水平太低，也可能是因为清晰度不够，或者是什么别的原因。

总之，国内的视频网站最终从媒体平台，走向了重度的内容制作和运营的方向。

总体上，内容和流量都在由UGC向PGC转变和倾斜——它们的业务模式貌似变回了「旧媒体」（例如电视台）的模式。但是显然，互联网赋予的其他能力，旧媒体是无法企及的。

这个模式的转变，以爱奇艺和腾讯视频最为典型。

最初，它们开始试图去购买很多电影、电视剧的网络版权，以此来吸引更多的流量和关注。

后来，这两个网站又开始「不约而同」的制作各类网络综艺内容——并且整体上，社会影响力和关注度很高。特别是在年轻人群体中，甚至有颠覆老牌综艺内容平台湖南卫视的趋势。

上图：《奇葩说》第六季

另外，在我看来，更加难能可贵的是，类似《奇葩说》和《脱口秀大会》这样的综艺节目，在「娱乐」和「（客观的）价值观影响」之间找到了一点点平衡——它们既不像快乐大本营那样的无脑娱乐，也不会像央视的很多综艺节目一样狂上价值。

显然，这样的内容，更加会得到现在年轻人的喜爱。

5.1 视频网站的默哀名单

视频网站这一节所要默哀的两个产品，都带着些许的妖气。说实话，我分析不明白。

乐视：我实在是不知道它怎么就连着那么多个涨停，实在不知道它究竟做对了什么；也实在不知道，公司出事之后，为什么有那么多人愿意出来帮贾老板说话。真心求教，懂得的同学欢迎留言指点。

酷6：这一家，则是想说明一个问题，很多时候，卖给谁很关键。关系到你以后能走多远。

6. PGC的延伸：IP大行其道

沿着以自制综艺为代表的，PGC越来越被重视的这条路再往前走，互联网上的PGC进入了IP为王的年代。

IP是一个中国人赋予其新含义的名词，百度百科上直译为「知识产权」。显然，这种解释方法，完全没有体现出它的含义。从我个人的理解出发，我认为IP其实是一种「跨平台和跨形式的内容」。

首先，它一定是内容——不论是鬼吹灯，还是盗墓笔记；其次，它一定是跨平台的，并且在不同的平台上，其「内容」的表现形式可能会非常不同。但同时，又区别于「品牌」这样的概念。

从这个角度来讲，西游记就是一个中国最古老的IP之一。

这IP可以在小说、电影中出现，也可以在漫画中出现；或者在庙会、广告上出现；甚至可以做成衍生品，例如孙悟空形状储蓄罐。

但是，它以任何形式出现的时候，都会保持其「内容属性」——即便是孙悟空形状的储蓄罐，其「孙悟空」概念给人的感受，依然是「内容」，你能想起的是在西游记里面孙悟空给人留下的形象，甚至是一些桥段，而不是储蓄罐的功能。

一般情况也不会是孙悟空所代表的所谓自由、抗争的精神——类似品牌属性。

在IP这个领域里面，最成体系化的，可能是腾讯了。

腾讯有能力把很多IP，从小说开始，经由漫画、游戏、电影、电视剧等环节，一路「榨干」它们的价值。

比较有代表性的，例如《全职高手》这部IP。它首先在起点中文网（腾讯阅文集团平台）上面以小说形式连载，后改编为漫画和动漫，2019又被拍成了电视剧，在腾讯视频上播出。

上图：《全职高手》漫画形象

这背后，是资本对于IP价值的反复炒作。

每变换一次形式，每跨一次平台，都能够榨取出更多的价值——当然，我个人并不喜欢这部作品。

我认为它价值观稍微有点儿问题，不应该怂恿青少年去崇拜电竞明星——毕竟，这个行业想要做好，甚至想要养活自己，太难了，甚至需要付出几倍于常人的努力。

大多数的年轻人，还是请你们老老实实读大学去吧。

6.1 IP默哀名单

我不知道这篇文章的读者里面，有多少人知道上面这两个「产品」。当然，这两个跟互联网其实没什么关系。

但是，如果我们换一个角度——互联网的特点是什么？

创新、进取、突破常规、阳光下的财富。

而在那个互联网还没能改变世界的年代，对于年轻人来说，上面那几个标签，或许可以贴在《萌芽》这本杂志上面。

如果以现在的逻辑，从「业务」的角度看，《萌芽》杂志，就是那个年代的起点中文网；而《新概念作文大赛》则是诸多当年的IP创作高手练兵的竞技场。

有一次，我在上海出差。晚上吃得有点儿多，于是深夜骑上一辆共享单车，沿着街道打算逛逛，顺便消化一下食物。

然后，我看到了「愚园路」的牌子。

当我还是一个文艺青年的时候，在某一期或许是《萌芽》，或许是《新概念作文大赛作品选》上面读过一篇上海背景的怀旧散文，写的就是愚园路——那篇文章叫做《她是一条河》。

作者或许是个同样文艺的小姑娘，她文中提到大片大片的梧桐树叶，有着唯美名字的弄堂、参天的老槐树、破落的秋千和只剩下篮板的篮球架，以及有如透过梧桐树叶缝隙照到地面斑驳光影一般的人情、岁月和历史。

那是我对于上海文艺一面的最初印象。

于是，我骑车左转，打算看看当年文艺青年笔下的愚园路。

可是，现在的愚园路已经变成了按摩酒吧一条街，已经完全没有了当年的那个味道——印在纸上，字里行间，带着淡淡墨香的味道。或许只有路边的静安寺，在四面沿街的整个一层都已经被改成商铺的情况下，依然笑看着这城市的变迁。

如今，愚园路上的男男女女们或许并不知道，这条路曾经孕育了一个文艺青年，她写了一篇文章，同时给另一个远在黑龙江的文艺青年以这个城市的第一印象。

岁月啊，你丫倒是慢点儿走啊。

这段读不懂，证明你还年轻。

7. 垂直化：媒体的变异，后来者的机会

IP已经把时间线推到当下了，然而按照业务分类的玩法，我们还是要把时间线倒回几年前。

显然，早在2000年前后，门户网站的辉煌时期就已经过去了，普世化的门户网站及媒体，其内容同质化也越来越严重。但是，类似门户的产品形态，在垂直化的领域中依然是有机会的。

比较有代表性的是「汽车之家」：这家公司2005年成立，2013年在纽交所上市。如果仅从外观上来看，它就是一个专门做汽车行业的门户网站而已，长得也是一副传统门户的样子。

事实上，汽车之家这类垂直门户的确会以该垂直行业内的信息展现为主。只是，从编排、设计等方面，会更加适应该行业的需求。

例如：很细致的汽车分类，高清的汽车图片，详细的汽车评测，专设的车型对比等等。

另一方面，汽车之家们在对待「内容」的思维方式上面，其实更接近于现在的「产品思维」，而非旧有的「媒体思维」——更多思考的是，让用户能够看懂，让信息能够更加有效的传播；而不是所谓的「权威」或者「规范」。

比如说：在其他汽车类网站还在使用车厂官方素材的时候，汽车之家就会花大力气去实地拍摄，并且会从外观、内饰、容量等等方面来对车型进行解说。

这里面还有一个细节，为了能够表达清楚一个车型的内部空间，汽车之家的编辑第一个发明了用「拳头」来计量剩余空间的方法。一般操作是，让一个特定身高的人（例如1米8）坐进车里，然后去展示，头顶、双腿距离车顶、前座的空间，看还能剩下几个拳头大小。

显然，这样的内容展现形式，可以让用户更好的理解车型的细节和配置。

从盈利模式方面来看：一方面，与传统门户一样，通过banner广告等流量变现方式盈利；而另一方面，这类垂直行业门户网站，还广泛的通过电商和销售提成盈利——事实上，这才是核心盈利模式。

也就是，网站通过为你提供专业、详尽的内容，来引导你从它的渠道购买商品，以便于更好盈利。

这种盈利模式目前已经成为垂直类服务的经典盈利模式，除汽车之家外，宝宝树、大姨妈、美柚这类在移动互联网时代诞生的，看起来并不像「门户网站」形态的垂直类产品，同样会使用这类方式盈利。

从资本市场的情况来看，显然其对于垂直类内容平台的盈利能力预期，比传统门户更加看好。比如说：今天汽车之家的市值是101亿美金，而传统门户搜狐，市值只剩7亿美金了。

7.1 垂直化默哀名单

7.1.1 房地产门户网站

这是一个类别，不是某个产品。

这意味着，该类别里面几乎所有的产品，知名的，有一个算一个，都在默哀名单中。

其实这个类别中的具体产品，从商业角度看有好有坏。有的已经在海外上市——虽然市值不怎么样，并且股价持续下跌；有的还在大肆做广告；有的已经销声匿迹。

而在此处，我所默哀的，不是它们的业务，而是互联网精神——虽然业务也不怎么样。

什么叫「互联网精神」？

我也不知道，但是你能想到的那些表扬互联网行业的好词。什么开放、包容、进取、平等、信息对称、效率提升、创新等等。

总之，以上这些在这个细分领域里面一概没有；或者是基本上没有；又或者是有一些，但引发更大的恶。你看，我为了可以有理有据的骂他们，这句子的逻辑多严谨。

这个话题，已经涉及到一些「互联网+」的概念，而互联网+是很后期的概念了，并且是我的重点关注领域，后面文章应该还会有更大篇幅的讨论。所以，我们此处只简单聊聊。

如果我们把所有行业分成两类，分别是：「互联网重点渗透的」，以及「互联网没太关注的」。那么，房地产算前者。很多年前，就有不少公司试图做房地产与互联网结合的业务——当然，大多数止步于信息展现阶段。

而如果我们再去深入梳理「互联网重点渗透的」领域的话，会发现房地产这个领域，是为数不多的互联网公司不但「完败」、并且丢掉了基本的「互联网精神」的领域——互联网基本上未能改变这个行业里面的任何乱象，基本上未能够做出任何实质性的优化与改进，甚至在某些场景下，让这个行业更加混乱和邪恶。

从媒体与内容这条线来看，如果我们把业务分成三个阶段的话：

阶段一：能够清晰、真实、完整的传递信息（如门户网站）；

阶段二：能够有效的优化用户对信息的理解，并提升信息传递效率（如汽车之家）；

阶段三：能够对用户的决策、思维，甚至社会产生积极影响（如文学经典）。

房地产门户网站中绝大多数连「阶段1」都做不到，就更不要说，一些此类网站为了自身利益，忽悠、欺骗客户的行为；纵容虚假信息满天飞的行为；骚扰用户的行为等等。甚至一度比传统房地产中介更为恶劣。

当然，另一个视角是：这类网站真正的用户是其B端的客户。

但是：一方面，作为一个双边服务，没有健康的C端池子，B端能有多大的商业价值呢？另一方面，它们能够给到B端的价值也很有限，基本上只是个一锤子买卖的渠道价值。

当年，链家仅凭「100%真实房源」，就从黑暗的二手房地产市场异军突起。后来，从商业模式层面也变得更加完善，就连具体服务和经纪人的个人素质都有所进步。

但是，这些「房地产门户网站」，似乎直到今天，还停留在当年它们刚创立的状态上——不论是业务、商业模式，还是道德。

互联网这个领域所积聚的财富，被一些财经作家称之为「阳光下的财富」，我认为是有一定道理的。

这个行业中能够做大的业务，绝大多数都是通过「更好的为用户创造价值」来赚更多钱，而不是其他一些乱七八糟的东西。如果违背了这个原则，很多公司是没办法长远发展的。

所以，下面这张股价趋势图，我想，也就不难解释了。

8. 微博大战终结：微信公众平台诞生

基于UGC的这条线，也同样在延续。

最初，腾讯砸重金运营腾讯微博——像新浪一样，请名人，做活动。甚至据说连小马哥都亲自出面拉「亲朋友好」们在腾讯微博上开设账号。

腾讯强大的流量机器也随之开动，很快腾讯微博从数据层面上，就像是一个被充气的气球一样，膨胀了起来。

然而，其并没有能够撼动新浪微博的地位。

这时，微信推出了「公众号」服务。公众号应验了那句古老的谚语：「干掉xxx的，一定不会是另外一个xxx」——干掉微博的，也一定不会是另外一个微博。

公众号是一个跟微信体系可以紧密结合的产品：

一方面，它基于用户主动关注来「推送」消息，在上游解决了博客等产品的信息流通问题，让用户感兴趣的内容更容易被获取；

另一方面，公众号至今为止并没有一个「广场流量」的入口，即便是「看一看」，也是基于关系链行为的推荐。所以也就很大程度上不会产生类似于门户网站那样的信息过载问题。

最重要的，当然是公众号内容可以在微信体系内流畅、便捷、低成本的进行二次及n次传播。同时，微信团队在这个看起来更适合「玩流量」的产品上面，对「流量」保持了高度的克制。

例如：订阅号每天最多只能主动推送一次消息，文章一旦被推送则无法大规模修改等。

这些「克制」的行为，客观上构建了一个非常严格的内容生产环境，最终的结果就是公众号里面的内容品质，远高于博客和门户网站，同时甩搜索引擎好几条街。

另外，还有一个隐藏的利好。

在那个年代，移动互联网刚刚开始快速发展，很多即便是一般的「信息展示」层面的需求（特别是B端），在移动互联网上面也是没有一个特别方便的途径来实现的。

而微信公众号提供了一个非常低成本，高效率的承载服务，接住了这部分庞大的需求，这使得在PC时代大行其道的「企业建站」之类的业务，在移动互联网上几乎是直接消失了。

而对于微信来说，公众号也在微信体系内部，第一次引入了类似B端的用户形态。这为微信体系日后的发展，埋下了一粒种子。

8.1 公众号时期默哀名单

公众号的出现，标志着微博大战的提前结束。

所以很大程度上，腾讯微博要接受的不是默哀，而是完成了历史使命，可以歇歇了——虽然，它即便是在最鼎盛的时期，跟新浪微博的差距也很远；貌似从业务甚至功能层面，也并没有什么可圈可点的创新。

9. 算法推荐：重新定义媒体

媒体与内容这条线的最后一个话题，就是基于算法推荐的内容平台。最典型的产品，当然是今日头条和抖音。

那句古话「干掉xxx的，一定不会是另外一个xxx」又一次应验了。