设想二，是否能够在笔记中设立一个记忆库，用户将核心的知识笔记放入其中，按艾宾浩斯记忆法或者用户自定义设置进行提醒，辅助用户掌握核心知识。

7.3 运营角度

在培养用户付费习惯的过程中，产品与运营是相辅相成的，二者缺一不可。笔者将从运营角度提出变现优化建议。

7.3.1 促销

促销建议一：

目前有道云笔记暂无会员折扣活动，建议有道云笔记通过首次付费折扣、补贴、代金券之类的手段，降低首次付费门槛，来刺激用户完成第一次付费。一旦破开了用户对于付费的心理门槛，用户的后续付费就会变得相对容易。

开展会员促销，在用户会员期间赠送限时优惠券，有助于提升用户的复购行为，提高续费率。

促销建议二：

有道云笔记相比其他竞品有个较大优势，其处在有道系列产品组成的大生态体系中。建议联动网易系列产品，推出会员搭配套餐，促进用户购买，如有道词典和网易云，或者赠送有道精品课的试听课或优惠券。

也可以与其他生产力工具进行联动促销，如iSlide、坚果云等，确定具体联动对象还需要经过精准的用户调研。

促销建议三：

在特定节日（“618”、”双十一”）进行促销，参与节日促销活动的用户可获赠限量的有道云笔记客户端主题或者纸张背景等福利，满足用户个性化需求，打造专属感。

7.3.2 模板比赛

在活动运营方面，举办模板设计比赛，鼓励用户投稿优质模板，用户能够投票推选心仪的模板。该活动能增加粉丝的参与度，为转化成付费用户做了铺垫。在比赛中选出部分模板供用户免费使用，将优胜模板加入会员模板中，并顺势推出会员折扣，刺激用户购买会员。

7.4 总结

笔者提炼出本部分优化的内容，做了如下思维导图：

建议有道云笔记团队优化现有功能以打好变现的基础，再通过活动运营进一步提高转化率。如果部分建议不适合设为付费点，也可以考虑作为未来优化的方向。整体而言，有道云笔记的会员体系还需要持续地迭代，关注用户反馈，细化需求。

八、总结

在未来，效率办公市场的潜力依然巨大，希望有道云笔记在未来充分挖掘和满足逐渐日常化的知识管理需求。毕竟，只有持续不断地深挖产品价值才是真正的长远之路。

写在最后：

本人正在求职产品经理助理，此报告是本人的产品处女作，和有经验的产品经理相比，我明白还有很大的差距，需要在实践中不断成长和积累。如文章有不当的地方，还请各位前辈海涵，也欢迎各位前辈指出，期待能在评论区与大家进行友好的交流~

作为使用有道云笔记3年的老用户，因为热爱，促使我写下这篇文章，让我不断地探索产品。感谢有道云笔记团队为我们打造了这样一款让人受益颇多的好产品，期盼它发展得越来越好！

最后，感谢您的观看~非常期待您的指正和教导！祝您工作顺利生活愉快~