首页的播放适用于任何场景，因为工作与学习是时间最长，所以专注的频率最高，其次是用户的痛点以及最关心的睡眠。如果用户不进行深入探索，首页其实已经满足了很多场景。

2. 探索

在我的认为该页面是潮汐里面，页面打开频率和停留率最低的。

以用户价值来考虑页面：

冥想在该页面的价值 < 冥想的页面的价值

声音在该页面的价值 < 声音的页面的价值

睡眠在该页面的价值 < 睡眠的页面的价值

进入冥想页面付出的行为成本低。

进入声音页面的付出行为成本低。

进入睡眠页面的付出行为成本低。

因此该页面的价值，仅作为用户的引导，包括冥想入门、工作学习方法引导等（该页面有待优化，如何增加页面停留？如何让用户经常打开？如何增加会员转化？等等方向探索，因为只有该页面适合多元化）。

3. 冥想和音乐

该页面更多是根据产品的用户群特征，通过提供期望的内容来增加产品价值；要分析的其实是内容方面的，满足什么用户满足什么场景等等。

唯一能发现的点就是，相比其他产品的冥想、潮汐的冥想内容更生活化，不仅有缓解的作用更多的是一种改变，通过冥想的方式引导改变用户习惯。

页面价值主要是为了产品的增长运营，而内容的价值是缓解用户压力，或者改变用户的不良习惯。

关于内容就不多做分析，潮汐有专门的心理人员负责，基本围绕用户群做的优化。

4. O

首先提示用户与潮汐的一起的时间，增加用户对产品的一种归属感。

其次了解到海外有款记录睡眠数据的产品，用户数量很多以此可以说明，海外用户对于数据报表的诉求，主要是外海的教育思想等因素的影响；对于数据统计是非常依赖的，这也是中西方文化的差异影响，可能是因为西方人更相信科学。

5. 小结

首页是产品的核心功能，用户价值最高的页面，满足用户用完即走的理念。

其他产品更多是分析用户群，通过分析挖掘用户特征属性，通过在产品功能上满足期望和兴奋需求，来增加产品的激活留存率；而潮汐则恰恰相反，它在功能上非常简单，却在内容上非常认真。

（看到其他的分析报告都在分析功能，满足不同用户群什么场景什么需求；我其实挺好奇的对于不同用户来说，他们的诉求不都只是希望缓解压力吗？满足哪些期望兴奋需求虽然增加了产品效用，同时也增加了用户使用时间，功能越是复杂可能压力就越大，有点好奇，通过各种效用增加产品价值，真的是必须的吗？）

九、SWTO分析 1. 优势

产品的界面交互非常的人性化并且极度克制，更多的是背后团队的价值观的差异；

产品的用户群生态健康并且可持续；

产品定位方向目前比较坚定，产品的品牌价值认可度高；

海外的心理健康的意识和预防强，很好驱动产品在外海市场的发展；

产品在内容上的运营专业度高；

产品在往压力来源的解决方案发展，从上游和下游同时解决痛点；

2. 劣势

用户与产品的发展属于健康，企业的发展方向还处于探索中，变现相比其他产品不明显；

产品矩阵比较单一，触发用户使用场景少，驱动用户使用动机少，促活方式单一；

产品的运营推广在国内的缺少曝光，海外的翻墙找资料成本太高了，所以只描述国内的；

根据36氪了解到，目前大致的方向和资源放在海外市场，国内市场属于放养状态；

国内市场对于用户增长方面比较薄弱和克制；

3. 机会

国外情况翻墙成本高不太了解，不过据目前了解到的calm是其主要竞争对手，并且国外的心理健康建设确实比国内成熟；

当 90后+00后 的彻底占领就业市场后，心理健康的意识逐渐增强，希望到时社会对于心理疾病，持一种正确的态度去看待；

心理健康建设的前后市场不标准不成熟；

当人们意识到心理健康对工作学习生活的重要性，未来心理健康应用场景会增加；

4. 威胁

来自国内外各竞争对手的压力；

国内市场的睡眠蜗牛目前已经投入研发出三款智能睡眠产品，还有投入其它周边产品，从线上往线下进军；

虽然国内外的用户趋势存在一个时间差，占领外部时刚好内部成熟，就怕个万一哈哈；

十、总结

首先感谢自己的这次的分析过程，对于用户价值的理解，比之前进步了一点点。

虽然是第二份分析报告，但是还是有很多点讲不完，也没有时间去想太深入。

急着去获取其他知识，所以结尾很草率。

如果讲价值的话，越是能往前走一步，解决用户问题，那么价值就越大。

如果有什么建议的话，那就是学微信吧，搞个小程序提供有价值的功能，用户想用的话就打开，不想用的话找不到。

做一个有利可图的产品人。