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首先蜗牛/潮汐/顶空在产品价值上的思考都不相上下,但是落地的产品价值各不相同;其中蜗牛和顶空在产品价值上的开发非常丰富,在基本功能上叠加更多功能来增加效用,因此就有各种各样的交互和选择;产品的价值确实在不断的增加,比如微信在增加功能后,原本11亿用户的产品价值突然增加到20亿用户的产品价值。
如果是考虑用户价值的话,那么就是让用户用完即走,张小龙“当我们完成一个任务以后,我们当然希望用户能做别的事情,而不是一定耗在一个工具里。”。
同样是健康类的工具产品,潮汐的体验效率远高于蜗牛和顶空;也就是用户最初只是希望压力得到缓解,体验一会冥想,能够安静睡着等等的诉求;虽然让功能多样化后可以增加产品效用,但是却违背了用户最初的希望,反而让用户花更多时间在产品里。
以上分析:
潮汐用户价值 > 顶空用户价值 > 蜗牛用户价值
潮汐产品价值 < 顶空产品价值 < 蜗牛产品价值
因此潮汐的用户群更为健康,自传播的动机越高,产品的发展更为稳定;相比蜗牛顶空,当用户对产品价值的感知效用递减,用户数据则会出现下降情况,所以一味的增加功能未必是好事。
4)市场问题



目前国内的市场属于缓慢发展阶段,而国外对于心理健康的建设和认知,相比国内来说比较成熟;而目前国外处于疫情阶段,相比以往的情况来说更容易打开市场;而潮汐现阶段的市场,主要是以海外为主,因此在产品的市场布局,潮汐比较其他产品更大,同时面临的挑战也更多。
作为心理健康市场的衍生市场,如果在国内与心理产品(类似壹心理)进行合作,相比其他APP会更好打开局面。
五、用户价值产品目前内容都是自营的,因此产品的用户只有:平台、患者。
患者:
1. 孤独患者按照睡眠、冥想、专注、减压 场景描述:
睡眠患者分为短期、慢性、其它三类,其中慢性与其他两类用户不作描述,短期失眠患者通过产品,得到的缓解效果感知大于后两者。
失眠的诱发因素很多,包括心理、生理、环境、药物、生活行为、个性、精神及全身疾病等。
其中生理、环境、药物、生活行为、个性、精神及全身疾病因素用户感知明显,因此这些用户在使用产品时,对产品的期望要小于感知弱的心理因素,所以不作为描述类型。
由于近期心理压力等问题导致用户失眠,用户能够意识到是因为心理问题导致,但是却不知道该怎么调整心态;因此用户根据当前的认知系统,希望通过音乐来催眠自己,不是每次的效果都很好;持续得不到好转的话,用户会通过百度找入睡的方法(明知是心里问题却寻找解决表象);当造成用户心理的问题得到解决后,失眠情况就会缓解下来,接着可能是睡眠质量不好的问题。
由于最近睡眠质量比较糟糕,此时的用户很难意识到问题在哪,所以也不知道该怎么解决;因此用户根据当前的认知系统,希望通过听舒缓音乐的方式,可以让自己以舒服状态入睡,来增加睡眠质量高的效果,当然不是每次的效果都很好;持续得不到好转的话,用户也会通过百度找提升质量的方法;当用户心理状态自我恢复后,睡眠质量也会得到了好转。
2. 冥想患者冥想的场景触发因素比较局限,更多的是来自职业与爱好的影响。
不过根据之前的数据的表现来看,冥想与工作学习失眠压力等的关联密切,又考虑到绝大部分人的认知中,冥想是可以缓解当前的身心状态;所以通过互联网寻求答案,导致冥想的相关数据比较明显。
因此用户会对冥想的场景有很多诉求,以及对冥想的相关知识的诉求。
3. 专注患者专注场景相对以上两个场景触发的频率高,工作学习的规划、工作学习的内容、工作学习的环境等等,都会产生不同的注意力不集中现象。
因为注意力无法得到集中,使得工作与学习的效率降低,同样根据当前的认知产生行为,希望通过音乐产品帮助自己,缓解注意力不集中的问题。
4. 减压患者压力是来自多方面的,生活、工作等无时无刻的,心理压力在严重程度上分为四种,在生理过程和心里过程都有三个阶段等等;目前释放压力的方式有很多种,不同的人有不同的释放方式。
其中轻度与中度的压力患者,相比重度与破坏性程度的患者,更适合使用音乐方式来缓解。
5. 小结首先对于短期失眠患者来说,药物和物理治疗成本太高,并且在用户的认知中,药物和物理治疗是严重患者才会使用;因此短期失眠患者更希望,通过一些简单成本低的方式进行改善;在互联网上简单的解决方案有呼吸控制、睡眠音乐等。
睡眠质量差与短期失眠患者的情境相近,解决方案也是相同的,而目前市面上的音乐内容,都是满足对音乐的欣赏层面,极少部分是科学的睡眠音乐内容。
冥想是患者缓解压力的一种方式,由于压力来源自生物性/心理性/文化性应激源,并且压力又分为轻度/中度/重度/破坏性四种,导致压力产生过程中生理和心理机制,都有不同的变化阶段;因此对于不同场景下的压力,需要有针对性的解压引导,而目前市面上的音乐内容,极少部分能够满足用户,在不同场景下的解压需求。
注意力有四种特质,即注意的广度、注意的稳定性、注意的分配和注意的转移——其中注意的稳定性是导致无法集中的高频因素,主要是由内部因素或外部因素的影响,导致用户产生焦虑/急躁/压力等状态;而目前市面上的音乐内容,更适合外部因素影响的场景,对于内部因素影响场景,用户体验的效果不明显,主要是音乐的频率不适合,起不到明显的引导作用。
相比较其他有现象的场景,压力作为一种心理状态过程,从压力的来源 引起 威胁的知觉导致焦虑的反应,太过复杂暂不总结了。
当用户感知到心理产生压力时,只要压力属于不明显的状态,一般是不会去选择调整;主要是由于用户的认知偏差,导致对心理疾病的逃避态度;当用户察觉到明显的变化时,就会去选择对应的“冥想/专注/睡眠/呼吸”等功能。
平台:
6. 平台综合以上描述目前用户在心理健康的认知不健全,当意识到心理方面出现问题后,不懂得如何去选择最好的方式缓解,以及社会文化的影响下很难向他人寻求帮助。
不过目前其实最要解决的是摆正态度,才能使用户在心理状态出现问题时,可以意识到并且正确的选择缓解方式。
通过了解壹心理的相关信息,其用户群与睡眠类APP的用户群比较相似,可以通过该产品了解更多用户群属性;这类用户对心理问题的意识强,更容易引导成为产品的用户。
以上分析出目前用户存在的主要明显的问题有:
心理健康认知和意识都不健全;
对什么是冥想,冥想的作用等的无知;
对于工作学习的规划等的无知;
对于生活习惯或者节奏等的无知;
对轻音乐、催眠音乐、冥想音乐等的无知等等很多方面的问题,还有用户无法感知的因素。
7. 等待市场成熟在国内市场发展成熟前,选择海外这个成熟市场,相比更容易获得用户的认知。
潮汐在19年02月是公布的数据,海外用户占产品用户的40%,那么在疫情的催化下,用户数目前属于怎样一个级别,是值得好奇的一件事情。
潮汐通过慢慢占领海外市场的过程,等待国内的市场的成熟发展后在推广。
8. 提供精选文章首先冥想的概念在大众的认知中,是专属于那些职业或者爱好者的,很难与平时生活产生联系。
潮汐在冥想和学习工作上的专题文章,为用户进行传道受业解惑也;改变用户的认知与生活产生联系,增加用户的多方面触发场景,驱动用户体验产品满足欲望。
9. 多元冥想内容现代生活的快节奏让我们习惯了,遇到事情都非常急于求成的状态;使得刷牙就是刷牙、洗脸就是洗脸、吃饭就是吃饭、工作就是工作等等。
通过研究不同情境下的心理状态,为用户提供正确的引导,帮助用户可以在正确的时间做正确的事,改变用户生活习工作学习习惯,有效的从根源解决用户的问题(当从产品内容定位,其他产品缓解的是情绪,而潮汐不仅有情绪还细化到各种生活场景;不说内容最终缓解的效果,就说这生活化的场景,增加了多少次机会,触发用户联想到潮汐)。
10. 音频区分明显用户对于音乐的认知更多处于流行/华语/摇滚等的区分,仅限于用户生活工作学习中经常使用的,像什么蓝调、古典、重金属等偏门的就很少得知。
那么对于催眠/冥想音乐的认知就更薄弱,对比其他产品的音频内容,潮汐在内容的划分上比较清晰,使得用户的认知和接受的成本低。
11. 小结目前对这个市场的了解还是一知半解,产品在很多细节上的理解,都缺少时间的体验和深入分析;同样是为了解决用户心理问题,但是潮汐相比其他产品,对需求看的更为透彻,满足的价值也更为简单。
本身就作为心理健康产品,如果使用产品反而增加心理压力;在反观各产品的招聘信息,也唯独只有潮汐有心理岗位。
按照压力产生的顺利“压力的来源 引起 威胁的知觉 导致 焦虑的反应”,各个产品都在解决“焦虑的反应”后的场景需求,而“压力的来源”却很少想去解决,如果压力来源得到缓解,那么之后的场景就会减少。
所以照目前的情况来看,潮汐在现阶段为稳定发展,待国内市场成熟前,为产品的口碑负责,真正积累用户群体;这样在未来的竞争中,可以更好的发展壮大。
六、商业价值目前的与用户交换价值的方式很少,不过在通过口碑和品牌价值的积累,其品牌的赋值能力增强,在未来的商业转化阶段,相信会是很顺利的一件事情。
GMV = 用户数*转化率*客单价
1. 用户数相比其他产品潮汐的更多是来自用户的分享,产品中除了提供用户分享的入口外,没有其他相关的活动,在线上很少看到有关健康产品的推广信息。因此用户对产品的主观价值很高,很大程度上驱动用户的分享行为,同时这类用户在付费的意愿上也相对高。
2. 转化率目前产品的转化点只有内容,通过免费的内容培养用户习惯,不断的增加对产品的主观价值,以此来提高用户付费的意愿。在通过产品运营策略增加用户动机,使得产品的付费转化率得到提升。

1)声音详情
声音详情:行为 = 触发 + 动机 +能力
触发:背景图片 + 名言警句 + 试听 + 听众人数
图片触发用户产生了意淫,冥想漫步云端上的意境,因此产生的感知价值会附加到产品。
名言警句促使用户的冥想更为丰富,使用户的感知价值增加
试听过程不仅在意境上得到享受,在听觉上也同时得到了享受,使得感知价值增加
听众人数则是让用户更加肯定该产品的价值
动机:根据以上触发的场景的感知价值,以及用户对产品的“品牌、定位、口碑、归属感等等”的主观价值,通过多方面的价值叠加,使用户认为付费购买产品,对自己是有利的,以此来增加用户付费的动机。
能力:在能力上用户会考虑交易成本,机会成本,边际成本等等,当用户对产品的主观价值大于付出的成本,那么用户付费的能力就增加。利用用户对价格的敏感因素,并且提醒用户免费字样,影响用户思考成本问题,使得用户成功被资本霍霍。
(根据交易成本来源的信息因素,其实可以更变态点,将会员免费的信息完善度高于价格信息完善度,提升开通会员转化率。)
(比如因为信息不完全,不确定,有成本等因素,该¥12 在用户认知中以惯性思维来思考,导致对该¥12的价格是指单个声音的价格。因此如果会员免费处,增加一个信息因素“所有音乐”,那么在用户的惯性思维中,开通会员免费的效用会大于¥12的效用)
2)专题详情
专题详情:这里用另外一种公式:幸福 = 效用/期望
通过免费让触发用户体验,增加体验效用与期望效用的差值,增加幸福提升用户主观价值,增加开通会员转化。也就是用户在使用产品前会有一个期望程度,期望通过这个可以得到什么。而当用户在使用后发现,得到的结果大于期望程度,因此购买意愿也就会增加。
以这种方式来增加转化,就需要在内容质量做优化。

3)会员页面:这页面就复杂了,使用之前的分析结果。
首先有个疑问潮汐PLUS标识,除了使用户产生归属感,还有其他什么作用?如果没有记错会员标识,应该是由社交产品发展起来的,目前产品没有社交功能,因此用户对该项的主观价值感知弱,除非产品在考虑社交拓展。
Plus相比声音卡差异的功能中,冥想练习的价值为最大,而两者之间的价格差为10,抛去其他功能的价值,冥想练习的价值大致可在5-7。接着分析冥想内容和声音内容的差异,可知冥想的内容在运营上的投入大于声音,并且声音的免费内容可满足用户的基本需求,因此用户在选择购买时的衡量,选择Puls的意愿会大于声音卡。(冥想内容价值 > 声音内容价值 冥想服务价格 < 声音服务价格 )
不清楚声音卡和PLUS是同时上线还是分阶段上线的,如果是分阶段上线的,专注用户数大于冥想用户数,因此为了提高转化率特地上线声音卡,通过高价格差 + 对声音的诉求 + 消费习惯等因素,提升声音卡的交易转化。而冥想诉求的用户属性,可能职业/收入/消费/追求与专注用户相比,职业对冥想的诉求,收入和消费水平,追求精神满足等等都要高,因此转化的意愿相比专注用户要高,再者通过ios特别机智的免费试用方针增加转化。
3. 客单价价格可能是根据不同功能的效用,分析用户的主观价值承受范围,也就是怎样让用户付费后,觉得是自己赚了的感觉。
4. 小结最大的问题就是在用户数怎么增长上需要突破,并且在会员的功能增加上也需要突破,其次就是对于信息的完善度问题,只有信息越完善(不确定/不完全/有成本/不对称),用户对产品的感知价值就会越高,付费转化的动机也就越高。(其中可以使声音卡和Plus会员出现信息不对称,增加Puls的转化率)
七、产品迭代分析版本迭代:https://www.qimai.cn/app/version/appid/1077776989/country/cn(来源:七麦数据)
16年2月 在专注领域打磨 16年9月加入减压冥想 17年9月加入睡眠 20年10月核心依旧是睡眠专注冥想,结合产品的功能结构和页面交互,四年的打磨我认为是挺克制的。
从产品的体验和内容的体验上一直迭代,提升产品在用户中的口碑价值,深入产品在用户中的定位理念,提升产品在用户中的品牌价值。
八、产品结构分析
(因为懒,该产品结构Xmind从其他文章复制过来的。)
1. 首页
1.首页作为产品的第一个落地页,其表达的价值会影响用户对产品的主观价值的判断。相比其他产品,潮汐的页面元素就非常考究,首先留白对心理的舒展,会起到相应的引导作用,也就让用户在心理上得到缓解,在加上潮汐壁纸的色温色调等,给用户营造的第一感觉就是舒服。
因此相比其他产品潮汐的首页价值是最大的,同时会增加接下来对产品的探索的动机。
2.其次首页的icon元素选用圆角,相比方角更容易识别和接受。对于功能的描述不用太具体,只要了解概念即可,剩余让用户自由发挥想法,减少局限用户的冥想空间,使用户可以更好的舒展思维。因为页面的元素和信息太多,会给用户造成部分压力。(比如:生活中在短时间内信息过载后,在继续吸收信息的话,心里会不断产生压抑感等。)
3.如果认真观察会发现首页的 问好,也是一种引导心里的作用,只要你认真阅读文字内容。
4.以上是用户在对首页的一个认知过程,认知完成后接下来就是操作行为的发生。因为在认知过程中用户产生的主观价值,很大程度是驱使用户接下来的行为动机,所以接下来用户使用的潮汐的动机就很高。
操作路径:
如果所有睡眠APP同时下载同时使用的话,那么潮汐将是第一个发生交易事件的,因为首页的播放模式在操作成本上,不管什么年龄段的人群,都是非常简单的就可以触发。而且最先与用户发生交易的产品,在用户的主观价值中要大于后者APP。(相比其他产品要最快触发声音的步骤,因此潮汐的首页价值大于其他产品。)
一旦用户通过了认知过程,再加上首页触发了播放,不断的增加用户的主观价值。所以接下来每体验一个新功能,都会增加一点主观价值。那么用户就会一边触发新功能,一边增加产品主观价值,使得产品的价值不断在增加。(所以功能越多产品的价值越多,但是这样却会让用户价值越少。)

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