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本文对QQ音乐及网易云音乐的付费用户权益进行了梳理,并针对产品在付费用户转化、付费用户留存、付费用户挽回这三个方面的运营策略进行对比和总结。最后通过体验其它会员订阅内容型产品,为QQ音乐及网易云音乐未来的付费用户运营提供参考。


随着中国数字音乐行业商业环境与版权监管的发展,内容付费在逐渐被更多用户所接受,成为音乐平台的主要收入来源。
但同时,根据艾瑞资讯的《2019年中国数字音乐内容付费发展研究报告》,相比海外音乐平台,中国音乐内容付费发展仍在初步阶段,用户的付费意识需要持续培养,付费率和付费金额也均有较大提升空间。


QQ音乐和网易云音乐作为中国数字音乐行业的领头产品,付费渗透率稳步大幅上升,在付费用户运营的模式和策略方面有较多值得探索和参考的地方。
02 产品简介 2.1 QQ音乐
QQ音乐是一站式优质正版数字音乐资源服务平台,slogan为“让生活充满音乐”,主打的功能包括海量音乐在线试听、最流行音乐在线首发、歌词翻译、高品质音乐试听、正版音乐下载、高清MV观看等。QQ音乐诞生于2005年,背后的腾讯音乐集团在中国市场版权管理机制尚未健全之时,最早开始实行正版音乐内容的采购,逐渐建立内容优势壁垒。这一稳扎稳打和具有前瞻性的内容布局,以及与腾讯自身巨大流量和资源的协同,让QQ音乐成为国民级音乐产品。根据比达咨询,截止至2019年8月,QQ音乐的月活用户数约为2.8亿。
2.2 网易云音乐
网易云音乐是一款主打UGC歌单和音乐社交的音乐平台,slogan为“音乐的力量”,主打的功能包括千万音乐曲库、个性算法推荐、精彩歌单满足不同场景、丰富趣味音乐评论等。
诞生于2013年的网易云音乐虽然起步较晚,但其独特的社区氛围,让用户愿意在里面交流、分享自己的情感和感悟,不仅帮助发现和分享音乐,也承载了用户进行情感表达、同好交流的需求。2019年更新的云村Mlog,更是强化了网易云音乐的社区定位,为创作表达和交流讨论提供场所,让用户不仅可以“听音乐”,还可以“看音乐”和“玩音乐”。
根据比达咨询,截止至2019年8月,网易云音乐的月活用户数约为1.5亿。
03 付费用户权益由于QQ音乐和网易云音乐均以会员订阅作为主要的商业变现方式,以下讨论主要聚焦在QQ音乐的豪华绿钻和网易云音乐的黑胶VIP。
会员订阅的核心在于,用户通过付费换取产品提供的专属权益,而产品获得收入以及付费用户更高的粘性和活跃度。
因此,做会员订阅的产品需要梳理,自身有什么资源或能力,可以以更高价值的形式提供给付费用户。为了增加用户的付费意愿,这些资源或能力要能够切实解决用户的痛点,找到用户的爽点。
3.1 相同的付费用户会员权益QQ音乐豪华绿钻和网易云音乐黑胶VIP提供了许多形式相同的会员权益,主要分为四类:内容资源类、产品功能类、身份特权类、福利折扣类。
3.1.1 内容资源类
用户在产品内的主要诉求是消费数字音乐内容,因此专属曲库是会员权益的核心,也是刺激用户付费、弥补版权投入的关键。
豪华绿钻和黑胶VIP均囊括了大量热门和小众歌曲,会员可以免费收听,并且每月有300首的免费下载额度。
背靠腾讯音乐集团的QQ音乐有着较大的内容资源优势。公开数据称,截止至2019年4月,腾讯音乐的曲库量已超过3500万首,而网易云音乐仅有2000万首。在付费内容资源方面,QQ音乐还有腾讯的联动优势,比如能够获得腾讯视频自制和版权综艺里面的音乐资源,为付费用户提供《创造营》、《明日之子》等综艺系列的音乐内容,实现音乐和视频的双向导流。
网易云音乐在内容方面的优势在于有众多独立音乐人,许多从平台成长起来和成名的独立音乐人会提供原创音乐的独家版权,并从中获得传播和收益。
3.1.2 产品功能类
豪华绿钻和黑胶VIP为付费用户提供的功能包括了无损音质下载、会员专属音效、免广告。
无损音质和专属音效:无损音质,还有QQ音乐的DTS音效、网易云音乐的HiFi音效,是在满足音乐发烧友等更高层次用户的需求。这些用户对音乐有更高的要求和更深的热爱,相应地如果产品能够满足他们的需求,忠诚度和付费金额也可能更高。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
免广告:免广告的场景包括了APP启动屏、首页Banner等。相比国内视频平台动辄一分钟的广告,以及Spotify穿插在曲目之间的广告,QQ音乐和网易云音乐的广告还算不上用户痛点,因此免广告这一功能本身的诱惑并不大。
3.1.3 身份特权类
身份特权类权益并非用户刚需,旨在为付费用户提升尊贵感。QQ音乐和网易云音乐在此方面提供的相同功能为会员图标、个性主题皮肤。
会员图标:QQ音乐会为绿钻会员展示包含等级的绿钻图标,网易云音乐同样会展示黑胶VIP图标,此外包年会员还有额外的“年”字标识,更加凸显身份。在QQ时代,点亮的小图标是很多人出于虚荣心充值会员的动力,而如今身份标识已经几乎成为会员产品的标配。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
个性主题皮肤:两款产品的会员都拥有专属个性皮肤,而且都包含了一些联动皮肤,比如QQ音乐的《陈情令》主题、网易云音乐的《大鱼海棠》主题等。但从会员专区皮肤可以看出,相比网易云音乐,QQ音乐为明星主题皮肤花费了更多的设计心血,通过爱豆的专属主题吸引付费动力更强的粉丝群体。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
3.1.4 福利折扣类
福利折扣类权益包括了票务特权和生活福利。
票务特权:QQ音乐和网易云音乐为会员提供免费抢票、购票折扣等票务特权,让用户线上线下多方位感受会员价值。
生活福利:会员的专属生活福利以业务合作方面的推广为主,比如网易云音乐会员领滴滴出行优惠券。一方面给产品内会员“免费”、“折扣”等福利感知,另一方面给合作业务方带去流量,实现双赢。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
3.2 不同的付费会员权益豪华绿钻和黑胶VIP也有自己的差异化付费会员权益,从中也可以看出QQ音乐和网易云音乐两款音乐产品在发展和优势上的不同。
具体来说,QQ音乐有更多针对明星粉丝群体的特权功能,以及和腾讯其它业务的联动优势,而网易云音乐在多方向扩展商业模式,会员也会享受到相应权益。
3.2.1 QQ音乐
豪华绿钻具备而黑胶VIP不具备的权益包括了打榜特权、弹幕气泡、海报字体、背景音乐、游戏礼包。
打榜特权:指绿钻用户每日有更多打榜票数,比如普通用户一天一票而绿钻用户一天五票。QQ音乐运营了多种榜单,包括表明歌曲热度的由你音乐榜,还有综艺节目专题排行榜,比如《王牌对王牌》系列综艺每期都有可打榜的专题,近期《青春有你2》的播出,也有青春乐力榜让观众进行点赞助力。对于明星粉丝群体来说,“做数据”打榜是支持爱豆的常见方式,非粉丝群体也能通过打榜表达出自己的喜爱,因此打榜特权能吸引一定有需要的用户。

弹幕气泡:指会员可以为自己发出的弹幕换皮肤,与Bilibili视频网站允许会员发送高级弹幕相似,在众多默认皮肤的弹幕中凸显独特感。与主题皮肤相同,弹幕皮肤也有许多与明星相关。网易云音乐由于没有弹幕功能,自然不具备此权益。
海报字体:指会员在制作歌词海报时,可以选择明星字体,比如王俊凯字体、许嵩字体等,属于通过“爱豆专属”来吸引粉丝群体的又一方式。
此外,绿钻也提供与腾讯业务联动的会员权益,包括QQ空间背景音乐、专属游戏礼包。
QQ空间背景音乐:绿钻用户可以为自己的QQ空间设置背景音乐,在2007年左右QQ空间风靡一时的年代这一特权甚至成为一半以上用户购买绿钻的理由。
专属游戏礼包:QQ音乐为绿钻用户提供专属腾讯游戏礼包,囊括了QQ飞车、刺激战场等热门游戏,同样实现“为内部会员带来福利”和“为业务合作方增加曝光”的双赢。
因此,考虑用户在其它产品内对音乐的需求,以及进行业务联动合作,都是扩展会员权益可以参考的方向。
3.2.2 网易云音乐
黑胶VIP具备而豪华绿钻不具备的权益包括了播放器动效、头像挂件、商城折扣、专属免费或折扣电台、直播专属礼包。
播放器动效:指会员用户可以设置专属动效。因为QQ音乐没有让用户自定义播放器动效,自然不具有此权益。网易云音乐设计了多套相比默认效果更加有动感的播放器动效,还可以搭配音效,针对某些类型音乐,比如古风、电音等,产生更好的视觉和听觉播放效果。

头像挂件:头像挂机属于常见的身份特权类权益,目的也是为会员提供个性化和独特尊贵感,展现场景包括个人主页、评论区等。
商城折扣:商城折扣属于福利折扣类权益。网易云音乐有电商,而QQ音乐没有,因此网易云音乐可以为会员提供商城内部分专属商品的折扣价格,包括数码配件、手表等。对于某些单价较高的商品,黑胶VIP甚至可以享受超过一百元的折扣,相比一个月十多块钱的会员分较为划算,但能否对用户产生实在的吸引力,也取决于折扣后商品价格与外部商城的对比。

专属免费或折扣电台:付费电台是网易云音乐在商业化方面探索的又一道路,会员可以享受一些专属免费电台和特价电台。但大多数付费电台的更新时间停留在了2018年,订阅数和评论数也不算亮眼,因此难以作为核心内容资源去吸引用户。
直播专属礼包:直播是网易云音乐发力的新方向,黑胶会员每个月可以领取直播专属礼包,涵盖了直播礼物、黑胶身份头衔、黑胶发言勋章,除了提升付费用户的尊贵感之外,在直播场景下也能增加黑胶会员的曝光,用专属图标吸引非会员用户的注意。
本节总结经过以上梳理可以从中得到总结,音乐类产品在订阅会员可以参考的权益包括以下四类:

在梳理完QQ音乐和网易云音乐会员权益之后,观察和体验两个产品如何将普通用户转化为付费用户。两个产品都在为付费率的提升持续努力,运营策略的关键在于让用户明确会员可以解决的痛点,并借助其它辅助手段增加付费动力、减少付费阻力。
但在具体应用层面上,不同类型的用户在被转化成付费用户时的难度不尽相同,产品应对的解决方法和具体手段也会不一样。
我们可以将未付费的用户分为以下几个类型:不了解会员权益的用户、认为会员使用需求不高的用户、因为会员费用而犹豫的用户、不愿意为会员花钱的用户,并从中观察QQ音乐和网易云音乐的付费运营策略。
4.1 不了解会员权益的用户随着会员曲库覆盖量和覆盖率持续提升,用户在产品内有非常高概率收听到会员专属歌曲,数字音乐内容需要付费下载的概念也逐渐被越来越多人所知晓。但产品仍然需要提供明显和清晰的入口帮助用户了解会员权益,培养更多的新老用户转化为付费用户。
QQ音乐和网易云音乐的策略包括:
增加会员曝光;
一站式展示会员特权;
提供会员服务体验。
(1)增加会员曝光
“搜索/歌单 – 歌曲列表 – 歌曲播放界面 – 歌曲评论区”是音乐产品常见的内容消费流程,而QQ音乐和网易云音乐均在这些关键节点进行了会员的曝光。
搜索/歌单列表:搜索结果或歌单列表页上,QQ音乐和网易云音乐均对仅会员完整收听的歌曲表明了“VIP”。网易云音乐的VIP标识因为颜色区分的缘故更为明显。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
歌曲列表:在歌单列表页面上,网易云音乐在列表顶部表明“含x首VIP专享歌曲”,用户点击后进入黑胶VIP购买页。QQ音乐则是用了不同的方式,用户在点击歌单内任意一首歌曲时,顶部出现toast提示“包含x首VIP歌曲可试听”,点击查看按钮可以看到该歌单的所有VIP专享歌曲,然后点开通会员按钮进入绿钻购买页。

(图一、图二:QQ音乐,图三:网易云音乐)
网易云音乐的提示方式转化链条更短(从歌单进入付费界面需要一次点击,QQ音乐需要两次点击),而QQ音乐的toast提示更难被忽略,列出歌单内所有VIP专享歌曲也能让用户更完整地了解付费价值。但不论哪种,两款产品都在告知用户没有会员就无法收听部分歌曲,在歌单场景下增加付费转化。
歌曲播放界面:QQ音乐的播放界面上,会员专属歌曲的下载图标有”¥”标识,表明需要付费下载,非会员点击直接进入绿钻购买界面。网易云音乐没有对专属歌曲在下载图标上做出区分,但非会员用户点击会员歌曲也会直接进入黑胶VIP购买界面。QQ音乐明确标识出来会让用户体验更好,因为非会员可以直接知道自己是否需要付费后才能下载,而网易云音乐不标识的方式可以增加会员激活界面的曝光,因为要点击后才会知道要充会员还是可以免费下载,当然也同时牺牲了部分非会员的体验。
歌曲评论区:在歌曲评论区,豪华绿钻用户和黑胶VIP的用户名旁边均带有明显图标,好处有以下。第一,在评论区增加会员服务的曝光,第二,给会员独特尊贵感,第三,非会员用户看到很多用户都有会员图标后,出于从众效应会对付费服务有更多信任。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
(2)一站式展示会员特权
两款产品的个人界面均有会员中心入口,展示的位置也较为明显,目的是为用户提供一站式会员权益介绍和相关活动入口。
网易云音乐的会员中心及开通页面入口因为颜色的缘故更加突出,能够很容易吸引到用户注意,相反用户在QQ音乐个人界面的视线重心会在“喜欢”、“最近”、“本地”等入口上。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
QQ音乐和网易云音乐的会员中心均列出了核心会员特权、推广会员活动、会员热门内容、会员热门个性化配置(例如主题皮肤、动效等)、会员生活福利等,从内容、功能、折扣优惠等多方面展示哪些是只有会员才能享有的,体现付费服务的价值。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
会员中心的运营一方面需要调取特权内各项内容资源的热度来进行排序,比如哪些歌曲是会员下载最多的、哪些主题是会员使用最多的,另一方面也要能根据非会员用户在产品内的使用数据(收听、关注、收藏等),找到能够实在戳中他们需求的会员专属歌曲,提升付费转化。
(3)提供会员服务体验
和工具类产品提供会员功能试用(比如迅雷高速通道试用)相似,内容型产品也可以提供会员专属内容预览。
QQ音乐和网易云音乐均为非会员提供了会员专属歌曲片段试听功能,一方面让用户可以更好地评估歌曲质量,降低付费后不满的几率,另一方面,就像吃美食时,比“吃不到”更难受的是“只能尝一口”,听好听的歌曲时,比“听不到”更难受的也是“只能听一小段”,由此增加付费转化。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
此外,两款产品的会员服务详情卡片上,也不单纯是用文字列举特权,还结合了图片、动图、跳转,以及功能试用。以两款产品的无损音质下载特权为例,对音质有高要求的用户可以试听效果,实现直观感受、直接体验,把付费后的“爽点”感受提前至此。

(左:QQ音乐,右:网易云音乐)
4.2 认为会员使用需求不高的用户产品内会存在一些用户认为会员的使用频率低、需求不高。针对这些用户,以上提到的在各个环节增加会员曝光也是一种解决手段,比如在歌单上提示含有会员专属歌曲的数量,那些用户看到就会产生“怎么处处都有付费歌曲”的想法,由此感受付费会员的高需求频率。
当然,也有用户对听特定歌曲没有那么强的需求。听不了原版就去听翻唱,推荐歌单里付费歌曲多,就去用“免费下载”作为搜索词找歌单。针对这些用户,运营策略可以考虑的有:结合其它需求、联合其它业务,从另外的方面出发,满足用户需求。
4.2.1 结合其它需求

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