编辑导语：Web3的热度一直很高，但Web3应用对于大多数互联网用户来说还是很陌生的。本篇文章中作者结合实际经验深入具体的Web3应用，从而理解Web3应用的经典模式。感兴趣的小伙伴们一起来看看吧，希望对你有所帮助。

Web3已然是一个火热的话题。最近不乏一些出圈的文章，比如爆文《Web3革命：逃离、信仰、大迁徙》，相信关心Web3的人们基本都看过了。

但对大多数互联网用户来说，Web3应用可能还是很陌生的概念。与其来回探讨Web3的概念和愿景，不如这一次让我们长驱直入，深入具体的Web3应用，去理解Web3应用的经典模式。

注: 本文提及的几个Web3词汇：

token（代币）：Web3应用基于区块链技术可以自主定义发布的应用货币；

智能合约：在Web3区块链上运行的程序；

DAO（去中心化自治组织）：基于投票集体治理理念的虚拟组织；

NFT：一类特别的token，用以表示Web3虚拟物品的权证，NFT可以对应图片，音频，视频，游戏装备等任何内容。

如读者对以上概念有深入理解的兴趣，不妨看看本号另一篇文章《以最简明的方式打造新世界》。非技术背景的同学花15分钟阅读完后，对Web3的诸多基础概念会有更深一层的认知。

一、Mirror.xyz 其事

Jason是一位小作家。他正在为一本正在创作的新小说获得启动资金支持而绞尽脑汁。从传统做法来看，Jason应该去争取某个出版社的支持，获取预付资金。

但Jason从朋友那里听说了一个新平台：Mirror.xyz。他决定试试，把即将完成的小说发布到Mirror平台，并借助平台启动了众筹。

Jason在Mirror平台生成了小说的NFT，他拥有了一个自命名的代币$JANO，读者兼投资者购买了$JANO代币，就为他的项目提供了众筹资金。

很幸运，在不长的时间里Jason就从Mirror平台筹集了足够的资金。而购买了$JANO代币的众筹投资者拥有了Jason新书NFT的部分所有权。因为小说可以转售增值，投资者可以持续获得回报。

不再需要出版社的预付资金支持，Jason顺利完成了他的新作品，并随后在Mirror平台把NFT拍卖出了好价格。

Mirror.xyz是什么？它是一个Web3的去中心化内容发布平台。

Mirror含着金钥匙出生，其创始人Denis Nazarov 是a16z前合伙人。在Mirror.XYZ网站上，声明着平台的口号“Create and connect your world on web3”：在web3上创建和连接您的世界。

Mirror有几个宣传点:

内容是Miror平台的核心，通过Web3技术来支持内容创作及赋予社区权力；

强调梦想变为现实，通过token实现创作者的商业价值；

社区化，Mirror团队和平台使用者共同打造社区。

首先，Mirror作为内容创作发布平台，具有基本的文章编辑发布功能。

作为纯正的Web3 应用，Mirror用户的文章储存在Web3分布式储存网络Arweave上。在Arweave储存内容要花真金白银，Mirror平台承担了这笔费用。基于Web3的分布式储存特性，用户自己可以修改文档，任何第三方都无法篡改和干预Mirror发布的文章。

除文章发布之外，Mirror做了几个有点独立的模块功能：

（1）NFT展示

可以支持不同平台生成的图片/文本/音频/视频NFT等。

（2）众筹

可以在Mirror发起或者参与众筹。用户存入以太币来资助发起者并换取token。有趣的是，Mirror在众筹这事上做得很好，以至于团队考虑将来是否更突出平台的众筹能力。或许Mirror将发展为一个Web3内容项目众筹平台? 至少这种趋势是有的。

（3）拍卖

Mirror有内置的拍卖功能以拍卖用户作品的NFT。

此外，Mirror还有一些特别为创作者经济打造的功能，比如“分账”，就不赘叙了。

总体而言，Mirror.xyz整合了Web3区块链网络的优势，支持以太坊账户系统和不可篡改储存等Web3特性，同时保持了主流互联网应用的良好用户体验，为创作者打通了作品的编辑、发布、传播和商业化的一整条链路。

说到这里，不知读者是否有感觉，Mirror平台这些功能模块貌似有点松散，平台有没有什么核心线索把各个模块串联起来呢?

有的，答案就是token（代币）。

读者或许已经了解，每个Web3应用都可以发布自己的token，这是Web3区块链技术提供的原生支持。

而Mirror在这点上走得比一般Web3应用更远。

Mirror平台里有众多不同的代币。实际上，围绕每一个内容项目，Mirror通过众筹代币的分发，形成了一个个利益相关的DAO（去中心化自治组织）。

其中作者作为生产者，通过发布内容众筹挣取启动资金，并保留部分 NFT 份额；投资者通过投资NFT持有文章部分所有权，所有权以DAO的代币份额来体现。每一次NFT的转手都可为全部代币持有人带来相应比例的收益，包括作者和各投资者。

除了每个内容项目都有属于自己的代币系统，Mirror还有一个代表平台自身的代币$WRITE。这个平台代币在Mirror的不同产品阶段起到了不同的核心作用：

2021年1月7日，Mirror 推出最简化可实行产品，可将内容存储至 Arweave。

2021年3月，团队开启了一个竞赛（Mirror’s $WRITE Race），每周投票，获得票数最多的10个作者每人获得一个$WRITE。只有得到这个代币的人才能开通Mirror账号。

一直到2021年8月1日的4个月期间，有200名大V抢到了$WRITE。大V们燃烧$WRITE（注:”燃烧”是指Web3代币的自毁功能）开通Mirror账号然后在Twitter上炫耀。这时市场上完全没有$WRITE流通，$WRITE相当于Mirror账户的邀请码。所谓物以稀为贵，标准的饥饿营销。

2021年8月19号，Mirror空投（Web3黑话，就是免费赠送的意思）总量302枚$WRITE给5千名社区活跃用户。

2021年10月6日，Mirror.xyz 正式对外开放。开通Mirror账号不再需要燃烧$WRITE。但$WRITE并没有消失，而是功能上有了变化：燃烧1枚$WRITE可以成为Mirror DAO成员，同时获得一个Mirror子域名。

这个Mirror DAO组织又是干嘛的呢? 它本质上是一个和Mirror团队保持密切联系的精英用户组织，有一些Mirror社区治理的权力，比如Mirror DAO可以提名投票评选Mirror生态的优秀项目，奖励1枚$WRITE。因为每期只有个位数项目入选，所以$WRITE还是非常稀罕，而且， 只有燃烧1枚$WRITE才能获得一个Mirror DAO成员名额。

$WRITE代币的新一次功能变化是在2021年11月底，Mirror Spotlight启动，Mirror DAO成员提名和投票，从每周阅读量最高的原创文章作者中选择并奖励$WRITE。

平台代币 $WRITE，就这样从一开始的平台账户入场券，逐渐演变为投票权和核心玩家俱乐部的入场券。也许在未来，Mirror平台代币的功能还会围绕着社区治理有着进一步的变化。

从内容激励到平台社区的投票治理，这些内容社区的运营玩法和社区理念，本身并非新鲜的发明，但基于Web3的基础设施能力，Mirror使用了代币和DAO的方式来统一各功能模块，链接了创作者和支持者，项目团队和社区，确实让人有耳目一新的感觉。

二、游戏工会，社区，DAO的内核

Mirror的产品理念是围绕DAO建立的：内容的创作者和支持者自成一个小DAO；平台本身使用$WRITE平台代币进行官方DAO的运营治理。

DAO字面上是去中心化自治组织的缩写。但究其本质，DAO代表着什么呢?

不妨先讲个故事。

作为资深游戏玩家，作者曾在《魔兽世界》游戏里发起组织了服务器上最长久稳定的积分制工会。

“最稳定”是指，在几年时间里，当其他游戏工会因为副本掉落装备分配不均，工会高层以权谋私，亲友猫腻，各种吵翻闹僵各种分崩离析的情况下，这个打工族为主，非核心非高玩，天南地北各路陌生休闲玩家凑在一起的小公会，却一直稳稳当当运作至今，从没因为游戏内利益（装备分配权、团队活动权等）产生过争议。

究其原因，作者认为最重要的一点，是在最开始考虑建立工会的时候，就明确希望整个工会基于规则驱动，而不是基于人治来驱动，同时所有的工会运作都应该公开透明和事后可验证。

基于这个想法，工会定义出了简明可执行的活动规则，通过游戏内插件自动记录积分和活动分配，在关键的团队活动过程中，团长100%严格按照既定规则来执行利益分配，彻底变成规则的工具人。一切原始积分数据和治理截图记录都向全工会公开，偶尔的活动规则迭代，也按照既定的投票决议方式决策。

因为一切操作都公开透明严格按规则执行，且有着完整的数据可追溯性，所有会员的安全感都有了保证。大家都明白这个小组织面向所有人都是基于同一套规则运作的。

回想起来，这不就是一个DAO践行的绝佳例子吗？

如果把工会活动规则用智能合约体现和执行，把工会积分和其他原始记录上链，运用代币作为投票治理，这就是一个典型的Web3 DAO。

以作者之所见，DAO体现了一种精神：纯粹的规则至上的组织运作。一个组织完全基于既定规则，严格按流程执行，拒绝任何人治诱惑，通过治理投票权来决定DAO当前决策和未来走向。

而恰好，Web3的智能合约基础设施完美契合了DAO的需求，因此基于Web3的DAO正日益蓬勃的发展起来：

2016年，以太坊社区成员创建了一个平台The DAO，它首次允许成员对项目发展提出建议，做出提案后成员通过所拥有的治理代币进行投票。DAO由成员集体拥有和管理，执行智能合约，在DAO中做出任何改变都需要投票才能实施。

Web3用户意识到，DAO可以创建简单灵活和高度透明的组织架构。今天Web3上DAO的类型和数量在不断增长，很多社区开始使用 DAO来组织管理资金，做出集体决策。

话说，Web3的DAO智能合约只作为投票治理和资金管理的平台，那么DAO的组织日常沟通在哪里呢，其实都在Discrod社区里。

在大型网络游戏里，有着各种社区组织即游戏工会。大部分游戏因为内部支持的不完善，需要借助第三方工具来维护工会日常沟通运作。

Discord当初正是由游戏组织交流工具逐渐发展而来的；而现在，拥有浓厚开放社区文化的Discord已经成为了全球Web3 DAO组织默认的社区所在地。

游戏的工会组织和Web3应用的DAO，本质上都提供了某种组织治理的形式化工具，平台方通过这些形式化工具来赋予生态相关的治理权力。当然，最终治理权力让渡多少是平台团队的决定。

即便没有Web3基础设施，DAO的精神依然存在。Web3的智能合约给予了一种程序化”无信任”的方式来执行DAO。但只要心中有DAO，一张纸一只笔就可以运作起来。

是的， DAO听起来很美好，但并非所有成功的Web3应用都把重点放在DAO的概念上，比如我们接下来要看的STEPN。

三、STEPN 其事

相比Mirror.xyz，作为2022年最火的Web3应用，STEPN目前更出圈名声更盛。

STEPN是Web3版的健身应用，基于区块链架构体系的KEEP。

同时和传统健身app相比， STEPN又有其非常鲜明的特点:

（1）Web3原生

用户投入资金买鞋子NFT，以虚拟的鞋子NFT跑步获得代币。

（2）游戏化

STEPN引入了众多游戏化概念，比如装备稀有度，属性加点，开宝箱（鞋盒），镶嵌宝石加属性等等。这些概念，作为游戏玩家简直不能再熟悉。

（3）用户盈利性

STEPN是 X2E（X to Earn，在这里是Move to Earn运动赚钱）的代表性应用，用户在STEPN应用里收获代币，直接在现实世界交易变现。

“跑步赚取代币 -> 升级和打造鞋子 ->鞋子和代币出售盈利 -> 继续跑步赚取代币”，这就是STEPN的基本玩法。

STEPN玩法介绍（游戏玩家倍感亲切）

2021年11月，STEPN 上线测试版。1000 多名玩家参与，实现了每周超过 70% 的玩家留存率。

2021年12月，STEPN 上线公测版，不到一个月，STEPN 在日本应用商店下载量排名前五。

2022年1月，宣布完成 500 万美元种子轮融资，红杉资本印度与 Folius Ventures 领投。

2022年3月，STEPN 日活跃用户超过3万人，被誉为下一个《Axie Infinity》。

2022年4月，STEPN获得战略投资。STEPN市值10亿美金，成为独角兽。同时注册用户破100万，日活用户破20万。

2022年5月，STEPN日活达40万、周活跃用户超过100万、月活用户超过170万。

专业第三方机构预测，6月STEPN团队或启动新一轮融资，预计市值将超40亿美金。

上图是STEPN的链上统计数据，一共生成了28万双NFT鞋子，有接近8万双是最近一周生成的。每天有一万多用户进入。

注意，这里体现了Web3数据开放性的威力。基于公开的链上数据，我们可以直接了解一个Web3应用的链上活跃真实情况。

要注意的是，STEPN并不需要实时和链上交互，因此链上活跃和产品DAU并不等价。

STEPN是世界上第一个Move to Earn的web3健身应用，作为Web3应用的当红炸子鸡，市面上已经出现了大量模仿STEPN的X to Earn产品， 基本都照抄STEPN的模式。

这个模式是什么呢?

STEPN的核心模式有一个有趣的特点:以两种代币来作为其应用经济循环的代币:

第一种代币叫做 Green Satoshi（GST）。GST由系统供应，供应量无限。用户通过他们的日常活动获取 GST。

GST的消耗使用场合很多，包括各种NFT鞋子的成长场景:

铸造新鞋；

达到等级5/10/20/30；

解锁宝石插槽；

升级4级以上宝石；

鞋子维修。

游戏玩家肯定熟悉上面这些场景，就是标准的打怪赚金币升级装备的玩法，只是打怪变成了跑步。

事实上，STEPN团队还可以继续开发更多的场景，来进行GST代币的系统投放和消耗。

一个有趣的事情是， 据闻STEPN团队正是从《魔兽世界》中得到了启发，来为NFT运动鞋添加了等级和属性等系统，比如类似宝石镶嵌也都是游戏的传统项目。

如下图左边，是STEPN的鞋子宝石镶嵌，下图右边是《魔兽世界》的鞋子宝石镶嵌。尽管美术风格不同，但意思是不是差不多？

STEPN体系的第二种代币，叫做绿色元界通证（GMT），定义为STEPN的治理通证（当我们说一个token具有治理功能时，喜欢用“通证”而不是“代币”以更好地表达它的内涵）。

和GST不同的是，GMT的总量是固定的，团队有个时间表，以逐年减少的方式向用户和投资者投放：

GMT代币投放官方时间表

小结一下，STEPN构建了Web3应用的“双代币”系统，无限供应的GST是应用内的主要升级消耗货币，限量发行的GMT参与关键节点的解锁升级。

其实，这个货币系统设计从游戏的角度去理解简直不能再自然：

GST可以类比为游戏中的金币（通过游戏内活动获取，由系统投放奖励），GMT是游戏里的钻石（一般只能由用户现金充值获得）。

如团队所说：”如果玩过免费手游就会明白这种盈利模式。一般来说在游戏里，‘黄金’并不值钱，需要非常努力玩游戏才能升级获得‘钻石’，或者也可以花钱购买‘钻石’。

我们也采用了类似的模式，GMT和GST的用途几乎相同，在玩游戏过程中，你可以赚取 GST 代币，也可以支付/消耗 GST 代币，而 GMT 则非常稀缺，玩家只能完成游戏中的高端活动或对战后才能得到一点点 GMT 代币。”

双代币系统是个很有灵性的设计，一方面它与游戏设计的金币/钻石货币体系一脉相承; 另一方面，金币（GST）系统具有无限供应特性，这种双层货币结构，让STEPN的经济系统多了一层缓冲和调节机制。

值得指出的是，STEPN的GMT尽管做为治理代币，号称拥有投票权，但目前作用仍是体现在游戏内外的经济属性上，还没有看到团队有推动GMT进行投票治理的动力。

STEPN有户有提出过意见，批评说STEPN是个Web2的app，经济规则经常变动，治理代币GMT没有真正起到投票作用。

对于这个质疑，STEPN的创始人Jerry强硬回应：所有投票的产品都死了。

依赖投票做决策的产品，最后都会失败。这个理念作者完全赞同，好产品不是投票投出来的，一定是核心领袖确认方向后带领全团队前进的结果。

电子游戏教父级别的人物，任天堂马里奥之父宫本茂很早就意识到了问题。他曾经在任天堂的内部会议讨论多次指出: “没有大家一起想出来的主意，只有最后拿主意的那个人”。

突破性的互联网产品一定带有个人决策风格，这也是互联网具有传奇英雄色彩的最大原因。Web3的底层结构改变了很多事情，但改变不了这个铁律。

产品的社区生态，则是完全可以有DAO治理模式的，DAO这种投票治理机制能很好支持围绕着核心团队和产品的社区生态。但指望一个投票机制来决定产品的生死决策，这种想法作者是不敢苟同的。群众投票产生的产品，一定是一个平庸的产品。

Web3产品的核心走向，应该始终由团队把关。这点从Web2到Web3，没有变化。

而从STEPN的发展轨迹，我们能看出STEPN团队在产品思路上的一些转变：

STEPN一开始其实是游戏项目，还赢得过2021年Solana游戏类奖项。但团队担心，一个游戏往生命周期有限；同时团队意识到，运动类app使用时间越长越有用户黏性，且运动app并不需要像游戏那样频繁更新玩法。

在这个启发之下，STEPN的官方路线图做出了调整，从一款游戏项目，转型成为了一款有着游戏和社交元素的混搭风Web3运动app，走出了一条全新的爆发性增长的道路。

四、货币经济体系: 网络游戏 V.S. Web3应用 1. 网游的货币经济体系

从STEPN这个产品读者已经可以感受到了，除了DAO，Web3应用另一个明显的特征，是基于代币的经济系统。

关于虚拟经济系统，大家最熟悉的，当属MMORPG这样的大型网络游戏。

因此，要理解Web3应用的经济系统模式，不妨还是先回过头来，从理解网络游戏的货币经济体系入手。