编辑导语：我们的生活，到底还能剩下多少是完全属于自己的？音乐，对于我们大多数人而言，是生活中不可或缺的调味剂，它可以陶冶人的情操，舒缓焦虑的心情。从古早的CD到如今各大流媒体音乐平台，音乐播放模式在不断更迭，但是情怀依旧不变，本文即是一篇流媒体音乐服务发展史，带你走进音乐的世界。

几乎每个 90 后的中小学时光里，都或多或少经历过那个盗版音乐猖獗的「黄金时代」。当时的百度，还有专门为音乐打造的搜索页面，搜索出对应的歌曲后，点击就能直接下载。

记得是 2005 年，那时的我还在读小学四年级。在儿童节的班级派对上，当时我就已经能熟练地用讲台上的电脑，打开 IE 浏览器，进入百度 MP3 搜索播放张栋梁的《当你孤单你会想起谁》，然后全班一起合唱。

没有人会想到，17 年后，王心凌又火了，而《微笑 pasta》的另一位主角张栋梁却渐渐淡出了人们的视野。不过当他这首成名曲的旋律响起时，必然还是能够唤起很多人的回忆 —— 只不过再想要听的话，如果你没有开通 VIP 或者订阅，那么这段回忆就只剩下一分钟了。

一、iTunes 音乐商店

2001 年，iPod 问世。

两年之后，苹果已经借助 iPod 的火热一时无两，iTunes 也借助 iPod 的热销，成为了不少人电脑上的必备软件。然而那时候的苹果却亟待解决一个新的问题：音乐从哪里来。

在彼时，购买实体的 CD 是获取音乐最合规的方式。但是随着互联网的兴起，购买 CD 这种事情渐渐成为了一种「不太聪明」的选择。一来这些 CD 总是以专辑的形式发售，但实际上很多人并不会喜欢一张专辑里的所有歌曲，但他依然要为其它歌曲付费。

第二点更加致命。1999 年是属于唱片的黄金时代，但在同一年，它也迎来了最大的敌人：以 P2P 方式，专门提供免费 MP3 音乐的分享网站 Napster。这一年，全球的 CD 销量达到了巅峰，但到了 2003 年，全球唱片销售额已经狂掉了 17.1%。

因此，唱片公司们都将 Napster 视为洪水猛兽，在呼吁用户拒绝盗版无果之后，便决定一起通过法律绞杀它。但是，最猛烈的法律诉讼却适得其反，更是吸引了大量的年轻用户——他们没有太多经济能力，但 Napster 却能够直接免费下载到自己需要的歌曲。既然如此，何必在大老远跑到线下的影像店里花钱去选购呢？

如果再这样下去，那么盗版音乐将彻底击碎整个音乐产业。于是，大家都不约而同地将目光转向了互联网和数字音乐。

其实，数字音乐商店并不是什么天才的想法，早在 1994 年就有一群来自加州大学圣克鲁斯分校计算机科学专业的大学生们做出来了。只不过，当时他们还没有收费和版权的概念，而是用来分发一些小众乐队的作品。

所以，能想到建立数字化音乐商店来对抗盗版的不只有乔布斯，其他音乐公司的高管们也都想到了。

但作为商业公司，追求利润的最大化是刻在基因里的。2001 年，时代华纳和索尼两大音乐巨头已经开始合作，并希望能把苹果也拉入伙，希望能够借助 iPod 的影响力，一起改变如今盗版音乐猖獗的情况。但这只是表面上的友好——私底下，谁都有自己的如意算盘：别看盗版音乐让这些巨头们站在了统一战线上，实际上他们谁都不让着谁，毕竟成为新领域的领导者或规则制定者，所带来的收益是不可估量的。

后来索尼音乐率先反水，决定退出三方的合作计划，自己和环球音乐合作创立了 Pressplay 流媒体音乐服务。不久后，被背刺的时代华纳拉来了贝塔斯曼、百代唱片公司和里尔网络，也针锋相对地推出了流媒体音乐服务 MusicNet。

这两种流媒体服务，已经和我们今天的流媒体服务大差不差了，例如 MusicNet 的订阅规则：

MusicNet 的订阅的用户可聆听华纳音乐旗下 25 万首歌曲，同时可先享受一个月的免费试用，之后再选择 3 种订阅方式：每月 3.95 美元收听或缓存 20 首歌曲；每月 8.95 美元无限收听或缓存歌曲；每月 17.95 美元无限收听或缓存歌曲，并可烧录 10 首歌曲到 CD 唱片。

虽然还保留着一些实体唱片时代的影子，但不得不说理念很是先进。然而在大家还靠买 CD 或下载盗版的年代里，「花钱租歌听」这种行为简直就是疯了。再加上那时候的索尼和时代华纳，在用户体验和 UI 设计上比苹果实在是差了太多，因此没少挨用户和媒体的批评。

用今天的话来说，当时的索尼和时代华纳，就是一对「卧龙凤雏」。而这个场景，像极了中国音乐正版化刚刚开始的头几年，只不过故事的主角变成了腾讯音乐和网易云音乐而已。

正式这波自相残杀的操作，自然给了乔布斯机会。或许他会觉得，这是上天给的机会啊：两大巨头互掐，自然就给 iTunes Store 让出了路，给了它登上数字音乐分销时代王座的机会。

恰好，时代华纳的老板 Barry Schuler 是乔布斯的「老交情」，所以 iTunes Store 第一个成功攻略的对象，自然就成了他和他的时代华纳。接下来，乔布斯又用他独有的现实扭曲立场，拿下了环球音乐，甚至还搞定了时代华纳的「死对头」索尼音乐。终于在 2003 年 4 月 28 日，iTunes 音乐商店正式面世。

iTunes 带来的改变是显而易见的：盗版音乐的确受到了有效地遏制，在 6 天内就卖掉了 100 万首歌曲，萎靡的音乐产业迎来了一针强心剂。

至于 PressPlay 和 MusicNet，由于实在是太难用而被《个人电脑世界》杂志列入了「历史上最差的 25 款科技产品」，并列第九。最后，在 iTunes 音乐商店正式上线后的 2003 年夏天，这两个运营了两年流媒体音乐服务，都被相继关闭。MusicNet 投靠了微软 Windows Media，而 Pressplay 则被 Roxio 收购，在日后成为了 Napster 2.0。

有意思的是，其实在 iTunes 商店面世之前，这两个音乐订阅服务几乎占据了整个网络音乐的市场份额。2001 年 8 月，各大唱片公司联手起诉并成功绞杀了当时最大的盗版音乐分享网站 Napster，然而也没有遏制住实体唱片的下滑趋势。而且就在 Napster 被法院命令关闭之后没过几周，美国司法部就对 Pressplay 和 MusicNet 展开了新的反垄断调查。而这项反垄断调查在什么时候结束的呢？答案是 2003 年的夏天，也就是 iTunes Store 发布之后没多久的日子里。

2003 年的 iTunes Store

二、得救了吗？

在前面的章节里，我们花了大量的笔墨来梳理了 iTunes 音乐商店的脉络，只是其中带过了 Pressplay 和 MusicNet 两个流媒体音乐的「鼻祖」，这是为什么呢？

这要从依然在走下坡路的音乐产业说起。

不少人认为，iTunes 音乐商店这种「正版数字商店购买 – 同步设备 – 聆听」的模式就是音乐产业的未来。《个人电脑世界》甚至在 2003 年 8 月 13 日发表过一篇文章，对比了当时几乎所有的在线音乐服务，不仅有 iTunes Store、PressPlay 和 MusicNet，还有 Rhapsody 和 EMusic 等。在最后一段，作者用「The Future’s So Bright（未来如此光明）」作为标题，且第一句就给出了结论：

iTunes 就是未来。

然而，他们都看错了。

这是连乔布斯也无法预料的事情。或许我们只记得他说过「3.5 英寸是最适合智能手机的尺寸」和「谁 tm 想要触控笔」，但其实在音乐这件事上，乔布斯也说过类似的话。在 iTunes 音乐商店刚推出时，他就斩钉截铁地说，哪个用户会想要流媒体？「他们只想买音乐（购买实体或付费下载），不想租音乐（包月）」。

iPod + iTunes Store 的模式虽然确实挽回了一些盗版音乐的冲击，但纵观整体，音乐产业的未来依然一片乌云 —— 这条收入曲线，依然在朝着下降的路上前行。

作为过来的人的我们知道，在这段艰难探索的日子里，iPod 和 iTunes 音乐商店给了这个模式最后的回光返照，并一路坚持到了 2010 年代的头几年，直到 2011 年开始流媒体开始大规模兴起，并在短短的六年时间内，成为了音乐产业收入占比的最大头。

然而其中的故事还很长。

三、来自华人世界的「小水花」

在 2003 年到 2010 年的这 7 年时间里，iTunes 音乐商店几乎占据了数字音乐分发平台的大部分市场。尽管没有拉住音乐产业继续下滑的油门，但至少也算踩了半脚刹车。因此，不少人都觉得，这就是一种健康的数字化音乐模式，只需要继续培养用户的付费习惯，同时更加努力地打击盗版，「购买+同步」模式的数字音乐市场，一定能够重现 1999 年唱片时代的「往日繁荣」。

所以在这些年里，流媒体音乐服务并不被太多人看好，因为 iTunes Store 的诞生而宣布关闭和转型的服务商不在少数。因此在 2003 年到 2007 年上半年的这段时间，大部分仅存的流媒体音乐服务都在向电台的方向靠拢，像是 Pandora 主打类似歌曲推荐、LiveXLive 则侧重音乐直播和点播，以及 RadioTime（后来叫 Tunein）这种本身就是专注于播客和电台的服务。

但是，事情的转变总是来得有些巧合。进入到 2007 年下半年之后，短短一年时间里，那些让我们耳熟能详的流媒体音乐服务巨头，却如同雨后春笋一样冒了出来。

不过在此之前，让我们先倒回到这些巨头们出生之前的时代，将目光放到我们身边的大中华地区。与北美欧洲这些地区被 iTunes Store 一统天下不同，在 2003 年到 2007 年上半年的时间里，在中国台湾和中国香港，都诞生了运营至如今的两个流媒体音乐服务商：KKBox 和 MOOV。

2005 年 10 月，KKBox 在台湾地区宣布上线。而它的运营模式，已经完全和今天的流媒体音乐服务完全一致：KKBox 直接通过签约音乐公司、创作人和发行商等正版途径，获得音乐的分发授权许可。用户在订阅有效的时间内，可无限次播放 KKBox 曲库中所有的歌曲，也可以选择将歌曲下载到本地以便在离线时欣赏。但是，从 KKBox 上下载的文件均通过 DRM 加密，只能够使用 KKBox App 来播放。

后来，KKBox 也提供了与 iTunes Store 一样的音乐商店，供用户购买和下载歌曲。自然，通过这样的形式下载的歌曲就是无 DRM 保护的音乐文件，用户可以自由使用其它设备来播放。不过在 2017 年，KKBox 宣布下线了这一功能，转变为纯粹的流媒体音乐服务 App。

在未来数年里，KKBox 陆续宣布进入中国香港、中国澳门、新加坡、马来西亚、日本等国家，成为东亚和东南亚地区知名的流媒体音乐服务。而且在 2020 年，KKBox 也为旗下的音乐提供了 Hi-Res 无损音质音源和播客服务。

因此，KKBox 或许就是我们目前能找到与如今相似度最高，且最完善和最早的流媒体音乐服务商。

另外一款来自中国香港的流媒体音乐服务 App 叫做 MOOV，同样也采用了类似 KKBox 一样的订阅制度。它在 2006 年 4 月由香港电讯盈科成立，并在 2013 年通过与南方广播影视传媒集团、中国电信和百视通合作，在中国大陆地区推出了服务。大陆版的服务被定名为「摩音符」，在当时依旧盛行免费下载的时代里，成为了第一个境外的收费音乐服务。

不难看出，KKBox 和 MOOV 都是选择深耕东亚和东南亚市场，也做出了不少适应本地市场的特色功能，例如 KKBox 与当时炙手可热的明星宣发，MOOV 加入「音乐自疗」服务等。但换一个角度来想，KKBox 和 MOOV 的出生甚至早于 Spotify、亚马逊音乐这些如今的流媒体音乐巨头，如果国际化脚步更快一些，或许如今的市场就会有很大的不同了。

四、一代目「神仙」们的出生

到了 2007 年下半年，或许是嗅到了什么风头，又或者是发现 iTunes Store 未能挽救的音乐市场，在 2007 年下半年到 2008 年的这段时间里，Spotify（2008 年 10 月）、亚马逊音乐（2007 年 9 月）、SoundCloud（2008 年 10 月）、Deezer （2007 年 8 月） 这些知名的流媒体服务纷纷开始服务，竞逐这片待开发的荒野。

从时间线上来说，来自法国的 Deezer 最早，亚马逊音乐紧随其后。而 Spotify 和 SoundCloud 则可以算是「同一天出生」。

1. Deezer

Deezer 在创立的早期并不顺利，由于基本算是「白手起家」，因此在和音乐公司谈判和签署授权协议的路上花费了太多的经历和时间。不过好在后来拿下了版权之后，Deezer 的流量迅速增长，通过广告投放和付费去广告等模式得到了良性的发展，并在随后的 10 年间不断扩张，至今已经在 180 多个国家和地区提供服务，甚至还包括 Spotify 都无法触达的俄罗斯、阿富汗。

但即便 Deezer 在服务地区的广度上占优，但在激烈的市场竞争中，Deeze 最后没能成为主角之一。截至 2021 年，Deezer 在全世界音乐流媒体服务中的市场份额已经缩减到了 2%。而且在前不久，Deezer 已经在不少国家关闭了免费版服务。

有趣的是，在此前育碧和苹果关于公平性的争论中，Deezer 也是站在育碧和 Spotify 一边，痛斥苹果的「霸权主义」，要求苹果和谷歌在应用商店中给予更加公平的待遇。

2. 亚马逊音乐

尽管亚马逊音乐是目前流媒体音乐服务的巨头之一，但在创立的初期几乎只是 iTunes Store 的「小跟班」—— 当时的服务名称还叫「亚马逊 MP3」，只卖无 DRM 保护的 MP3 音乐文件。所以，尽管它在 2008 年成为了第一家同时销售四大唱片公司（环球、华纳、索尼和 EMI）的平台，但它走的依旧是「购买 → 下载 → 同步 → 聆听」的老路。

直到 2014 年 3 月，亚马逊宣布 Prime 服务的订阅年费由 79 美元涨价到 99 美元后不久，才在其 Prime 服务中新加入了纯流媒体音乐形式的 Prime Music。

两年后，也许是看到了 Apple Music 和 Spotify 在订阅服务上的巨大收益，亚马逊又开辟了全新的音乐服务：Amazon Music Unlimited。与过去 Prime 会员服务不同的是，它需要单独进行订阅，而且音乐库的数量要比 Prime Music 也大得多。

不难看出的是，亚马逊对音乐产业的变革其实没有起到像苹果和 Spotify 那样巨大，但是它的商业模式依然很值得参考。通过将 Prime Music 直接纳入到 Prime 会员服务中，自然地吸引来了那些本就在使用 Prime 服务的用户：这就相当于我本只是想买东西省点邮费，结果还「免费赠送」了一个音乐服务，何乐而不为？可以说，亚马逊靠着自身庞大的用户体量和公司实力，仍旧做到了在起步比其他竞争对手晚的情况下，强行从市场里分走一杯羹。

而且值得一提的是，亚马逊最初的音乐商店至今也没有关闭，目前依旧也提供购买无版权 DRM 音乐的服务。如果「iTunes 音乐商店即将停止服务」这样的事情成为了现实，那便相当于苹果自废武功，将这一块市场完全空了出来。届时，亚马逊或许又将会成为「赢家」了。

3. SoundCloud

要说 SoundCloud 历史的话，其实最早可以追溯 2007 年，与 Deeze 和亚马逊音乐同岁。这样一年的 7 月，瑞典音效设计师 Alexander Ljung 和电子音乐家 Eric Wahlforss 在柏林成立了 SoundCloud，但在一年后的 10 月，SoundCloud 的网站才正式推出。

简单来理解 SoundCloud 的话，可以将它变相看做「国际版网易云」。

在一开始，SoundCloud 并没有想过做音乐分发的事情，而是想通过用户音频共享的形式，让用户们可以交流各自创作的音乐，或是进行「梦幻联动」。但后来他们发现，这些新创作的音乐也有着不错的商业前景，再加上入驻的音乐人和艺术家越来越多，因此也逐渐变成了音乐分发的出版平台。

而说它像是网易云，是因为 SoundCloud 与其他流媒体音乐服务有一个本质的不同：它更像音乐人和乐迷的交流和音乐分享社区，涵盖了上到天王巨星，下到刚开始做音乐的独立创作者。因此，SoundCloud 实际成为了不少主流明星和小众音乐人都会选择的歌曲发行平台，也捧红了不少如今巨星级别的音乐人，如 Billie Eilish、Lorde 等等。

不过，这种模式却给 SoundCloud 带来了大麻烦。由于所有的注册用户都能上传自己的音乐到 SoundCloud，而用户也可以免费收听其他人上传的音乐，因此版权就成了一个棘手的问题，也令 SoundCloud 成为了盗版和无版权音乐的「桃花源」。因此，SoundCloud 在后来也只能走上流媒体订阅的道路，和各大音乐公司谈版权，并最后于 2016 年 3 月推出付费订阅，官方名称为「SoundCloud Go」。