扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/技术咨询/运营咨询/技术建议/互联网交流
谈谈TO G行业上下游厂商的关系和盈利点(2)
2020-04-09 栏目：行业资讯 查看()
大型集成商做项目或产品推广会考虑利润和产品才能的平衡，努力寻找市场共识下的利润最大化。而mini集成商的产品判断力有限，只要有充足的利润点，就有充足的理由进行推广。
层级核心：公司老板本人。
总结第一，“正三角”布局下的各层级有明确的分工和策略，彼此通过合作磨合出了一整套行业默契。行业之间不是不能突破，好比华为这样的公司，便是从集成商逐步向上酿成了顶层厂商+中层厂商的集合，甚至行业内还有其他的顶层厂商继续向下穿透做了基底层厂商。但这一切都建立在本层的利益点做的不错的情况，并且竞争越激烈的市场，出圈层的可能性也就越大。
第二，在每个行业后面，我也简单总结了一下行业里面相对核心的岗位，西安app开发，这些岗位是在各个层级的公司里面成长性相对有优势的工作岗位。其他的岗位并不是说成长性很差，但是在业务才能的淬炼和面向管理层岗位时，更具优势。可以和自身的情况进行匹配。
郑重申明：勤人信息以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！