另外，在2019年已经有消息说，字节跳动上线了larkcloud.com作为旗下云服务产品“轻服务”的域名，而且已经启动了“字节云”的商标申请。可见已经在布局云计算业务。

从用户规模上看，应该说字节跳动2B产品无论哪一款的战斗力都还没有得到验证；从生态上看，飞书已经接入了一些通用型应用，但在垂直领域的广度和深度上显然还非常缺乏。

字节跳动做数字化办公入口，其实跟当年做C端一样，都是在夹缝中谋求发展，面临的压力会更大。我们只能说，基于在C端产品的运营经验和数据积累，字节跳动把这种能力复制到B端产品上，赢的可能性还是很大的。在目前我们所遴选的十家公司里，字节跳动既不像前两个梯队一样在入口设置上基本已经成型，但也不像最后一个梯队一样看起来那么难。

当然，担心不是没有，比如：同样是C端用户，字节跳动的用户相对于腾讯的用户，对于数字化办公的接受度可能并不完全一致；字节跳动系与腾讯系的强硬对抗，可能已经对其产品的增长和生态的构建产生了不小的影响。

总起来说，我们对字节跳动的判断，最大的可能是：先依靠2C业务完成IPO上市，上市同时把2B业务的伏笔做进去，争取先把这张门票攥在手里，但真正大规模展开应该是IPO之后的故事了。眼下而言，在张一鸣的优先级list里，字节跳动的国际化肯定排在数字化办公的前面。

为什么国际化优先级更高？字节跳动内部很可能会认为，国内用户在腾讯、阿里这两家各种产品的多次收割之后，基本接近“竭泽而渔”，能够被字节跳动俘获拉拢过来的用户总量已经有限。这种情况下，字节跳动把视野投向全球，用户增长才有足够的想象力。

不妨做个简单对比：谷歌刚刚宣布其办公工具G套件全球月活达到20亿，而微信月活是11亿。从这个数字差额里可以大概想象一下国际化能给字节跳动带来的增量空间有多大。

第四梯队，360、小米、美团、搜狐

这一梯队的组成比较复杂。从搜狐到360，再到小米、美团，包含了中国互联网发展史上三个代际的成员企业。但一个共同点是，他们都看到了产业互联网的趋势，都有针对数字化办公领域的动作或产品，但在整体战略上并未向这方面倾斜，产品布局也欠缺完整规划。

360在2019年提出了 “360智慧商业”。但从业务主体来看，算是新瓶装旧酒，主要还是互联网广告业务。涉及数字化办公的只有一个360云盘。估计360公司内外都知道，必须要培养新业务，但突破口在哪里具体还没有确定下来。

移动互联网时代，无论搜索，还是浏览器、安全软件，都失去了原有的入口位置。未来，这几条老枪的存在感只能会越来越弱。

再看小米。手机市场一直打打杀杀、征战不停，目前为止据说MIUI系统用户的全球月活已经超过3亿。但这主要是C端市场的用户存量，不稳定性很高。

如果把小米手机放到整个雷军系里（金山办公、金山云等），可以看作是一个很好的资源。

剩下最后两家——美团和搜狐，这两家很像，各自推出了一款数字化办公应用，美团的大象主打企业IM，搜狐的小E主打移动办公协作。从产品力来说，美团大象应该要强于搜狐小E；但目前在市场上，存在感都比较差。

如果回顾一下这两家公司过去的一些市场动作（美团云、搜狐微博等），我们认为，他们能否在数字化办公入口这一战中再往前走一步，可能要取决于王兴和张朝阳的心力了。

第一回合：11进4

综上所述，从腾讯、阿里，到金山办公、华为，再到百度、网易、字节跳动，再到360、小米、美团、搜狐，这十一家企业因为在产品组合、用户规模和生态系统、云计算底座等多个层面的表现不同，奠定了其在数字化办公入口大战第一回合中的不同位置。

其中，腾讯、阿里和金山办公、华为这四家已经稳稳的拿到了数字化办公入口的前四张门票；百度、网易、字节跳动这三家公司积淀深厚，距离这张门票并不远，但都需要在这个战略性方向上首先获得一次标志性胜利；360、小米、美团、搜狐这四家公司在数字化办公入口这个领域，都有不错的尝试，也具备很大的潜力，如果辅之以足

够大的战略决心，万事皆有可能。

展望2020以及未来几年，数字化办公的入口之战才刚刚开启。

如果说，过去十年中国消费互联网已经让中国消费者吃得更好、生活得更好了的话，那么接下来，特别值得期待的是，因为这些入口级企业的努力，中国4300万企业组织可以运行得更高效，我们每个人都能找到最适合自己的工作方式。

请跟我们一起期待数字化办公入口之战第二回合！

作者：zgcgdg，微信公众号：湾区盒子CLUB（ID：BayboxClub）

原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/gy6SPuc4IrHRyk6edgUTDg

本文由 @湾区盒子CLUB 授权发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于CC0协议

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

赞赏

2人打赏