京东的，前部分是图片简介，后部分是文字介绍，文字介绍进行了一定的排版。但在主页面和组队页面，都存在了相同的规则介绍，如果能做一定的区分，将会更好。

三、来一点反思

一个好的活动，不仅有好的设计，好的运营，好的研发，好的营销推广，公司内部各业务线的支持，还要有大量商家与用户的参与，才能支撑起一个好的电商狂欢节游戏。

从商家来说，淘宝平台对商家的曝光，是商家店铺曝光，这次增加了视频和直播间的展示，更加的多元化。

而京东对于商家的曝光，从店铺曝光，到增加进店任务，点击货架商品进入详情页，浏览及加购商品等方式，增强商家曝光。虽然方式不同，但均有所提升，可以互相借鉴。

再从游戏性来说，拉人裂变没有问题，但任务数量，任务完成时间，和任务难度，逐渐增大，作为一个上班族来说，心有余而力不足，没有那么多时间，参与活动。

是否能考虑，给用户减减负？

这任务时间，王者荣耀都能打两把了。如果没有互助群，那么任务基本无法完成，可是谁又愿意，助力了，却得不到别人的回助？

从平台看，淘宝人多势众，分工精细化，各业务线互相配合，节奏紧凑。

而京东十几个人能做到这个程度，个人感受，已经非常了不起了。希望企业方面，能拨发更多资源，扩大团队，各业务线协同配合，促进内循环，互利共赢，取得更好的成果。

四、最后的最后 1. 未来电商节日趋势

活动还会继续，但所有电商平台，有能力做这种电商狂欢节游戏的，目前也就淘宝和京东。

因为有极大的用户和商家基础，本身也很有实力，肯砸钱，但代价太高昂，其他平台短时间内不会进行尝试。

2. 两大阵营的策略

淘宝每年的游戏，已经逐步把各业务线联合在一起，打造淘宝生态圈，不仅是淘宝内部业务，还包括分支业务。京东应该也会走这个步调，虽然慢了一步，但还是有试错的机会。

京东是打造品质用户为策略，实际量虽然比不过淘宝，但比的是质。淘宝，受到拼多多的冲击，为了巩固自己的社交电商的地位，大胆尝鲜，适应更广的年龄层次和用户门槛。

3. 感谢的话还是要说一句的

感谢我当时为了叠猫猫建立的，一年活跃两次，一次618，一次双11的群内的全体成员们，是你们给了我写出这篇文章的动力！再次感谢~！明年再战~！

#专栏作家#

喵吉斯蒂，微信公众号：小野圆子，人人都是产品经理专栏作家。一线互联网交互&体验设计专家，专注科技产业To B领域。